ຜົນກະທົບທາງເສດຖະກິດຂອງໂຣກ Coronavirus: ສິ່ງທີ່ GPs ຕ້ອງຮູ້

ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຢູ່ໃນຈຸດ ສຳ ຄັນໃນອະນາຄົດທາງເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາຍ້ອນວ່າໂຣກ Coronavirus (COVID-19) ໄດ້ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃນທຸກດ້ານຂອງຊີວິດປະ ຈຳ ວັນຂອງພວກເຮົາ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າສູ່ຕະຫລາດ ໝີ, ທຶນຮ່ວມມືແລະຊຸມຊົນເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງໄດ້ລົງເລິກບໍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າໃນການລະດົມທຶນໃນການເລີ່ມຕົ້ນ, ເທົ່າກັບບົດບັນທຶກ Black Swan ຂອງ Sequoia ຊີ້ໃຫ້ເຫັນ, ແຕ່ກັບຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໄປ (GPs) ແລະຄວາມພະຍາຍາມໃນການລະດົມທຶນ.

ໃນຖານະເປັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄດ້ຮູ້, Plexo Capital ລົງທຶນເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີ ຈຳ ກັດ (LP) ເຂົ້າໃນກອງທຶນຮ່ວມທຶນ (ປຽບທຽບກັບ GPs) ແລະຍັງລົງທຶນໂດຍກົງເຂົ້າໃນບໍລິສັດຕ່າງໆ. ພວກເຮົາຕ້ອງການຢາກແລກປ່ຽນຄວາມຄິດບາງຢ່າງກ່ຽວກັບຜົນກະທົບທີ່ GPs ປະເຊີນໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າສູ່ຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້. ການວິເຄາະນີ້ຈະແຕກຕ່າງກັນຂື້ນກັບວ່າ GP ກຳ ລັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນໃດ (ເຊັ່ນການພິຈາລະນາໄປຕະຫຼາດ, ກາງການລະດົມທຶນຫລືເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ກໍ່ຕ້ອງປິດທຶນ). ຂໍໃຫ້ພິຈາລະນາບາງສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້ແລະໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະຂອງພວກເຮົາໂດຍອີງໃສ່ນະໂຍບາຍດ້ານທີ່ພວກເຮົາເຫັນໃນຕະຫຼາດ.

ທີ່ເວົ້າວ່າ, ພວກເຮົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ GPs ອ່ານເອກະສານທັງ ໝົດ ເພາະວ່າມັນອາດຈະມີບັນດາລາຍການທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈ ສຳ ລັບ GPs ທີ່ອາດຈະບໍ່ຢູ່ໃນຈຸດພິເສດຂອງຂະບວນການດັ່ງກ່າວ (ຕົວຢ່າງ, ຜົນກະທົບຂອງການປ່ຽນແປງການກໍ່ສ້າງຫຼັກຊັບ ສຳ ລັບ GPs ໃນຕະຫຼາດກໍ່ອາດຈະມີຄວາມສົນໃຈ GP ພິຈາລະນາໄປຕະຫຼາດ).

GP ພິຈາລະນາໄປຕະຫຼາດ

ທີ່ Plexo Capital, ພວກເຮົາແນະ ນຳ ໃຫ້ GP ເພື່ອສ້າງໄລຍະເວລາສອງປີ ສຳ ລັບຂັ້ນຕອນການລະດົມທຶນເມື່ອສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມື ຈຳ ກັດ (LPA) ແລະຫ້ອງຂໍ້ມູນ ສຳ ເລັດສົມບູນ. ໃນລະຫວ່າງເວລານີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຈື່ວ່າການລະດົມທຶນແມ່ນວຽກເຕັມເວລາ. GP ຄວນວາງແຜນຄອບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ລົງຊີວິດເປັນເວລາສອງປີໃນໄລຍະການລະດົມທຶນແລະ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຈ່າຍເງິນ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາຂອງກອງທຶນ GP - ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນ 1-2% ຂອງກອງທຶນທັງ ໝົດ. ນີ້ສາມາດເປັນຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ ໜ້າ ຢ້ານກົວ ສຳ ລັບ GP ທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກເຫດການທີ່ມີສະພາບຄ່ອງທີ່ ສຳ ຄັນຫລືມີເງິນ ສຳ ຮອງເງິນສົດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມີການດຶງມາຕະຫຼາດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມັນຈະເປັນຕະຫຼາດທີ່ທ້າທາຍ ສຳ ລັບ GPs ທີ່ຈະຍົກສູງຈາກທັງ LP + ຂະ ໜາດ ນ້ອຍໆຂອງສະຖາບັນ.

LP ຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າແມ່ນ (ຫຼືໃນໄວໆນີ້) ຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມກົດດັນທາງການເງິນທີ່ເພີ່ມຂື້ນ (ຫລືຖືກຮັບຮູ້)

ສຳ ລັບ LP ຂະ ໜາດ ນ້ອຍ (ຕົວຢ່າງ, ນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນ, ບຸກຄົນທີ່ມີມູນຄ່າສຸດທິສູງ, ຫ້ອງການຄອບຄົວນ້ອຍກວ່າ, ແລະອື່ນໆ), ພວກເຮົາສົງໃສວ່າຈະມີການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມປະຊຸມຫຼືໃຫ້ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາທີ່ໄດ້ຮັບໂດຍການລົງທືນລວມຂອງພວກເຂົາໄດ້ຫຼຸດລົງຍ້ອນການເລື່ອນລົງ ໃນບັນດາຕະຫຼາດສາທາລະນະ. ນັກລົງທືນນ້ອຍກວ່ານີ້ອາດຈະບໍ່ໄດ້ປະສົບກັບຄວາມສູນເສຍໃດໆ; ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າ“ ທຸກຍາກກວ່າ” ທີ່ເຫັນວ່າມູນຄ່າຂອງການລົງທືນຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ. ໃນກໍລະນີອື່ນໆ, ນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນບາງຄົນອາດຈະຄິດກ່ຽວກັບການເກັບກ່ຽວຜົນປະໂຫຍດຂອງທຶນເພື່ອຈັດເຂົ້າໃນກອງທຶນ VC ແລະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະທົບທວນຄືນແຜນການເຫຼົ່ານັ້ນ.

LPs ສະຖາບັນແມ່ນຊ້າລົງໂດຍທົ່ວໄປເພື່ອຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງຂອງຕະຫຼາດ

ກອງປະຊຸມແລະກອງປະຊຸມສາມັນປະ ຈຳ ປີທີ່ຖືກຍົກເລີກແລະ ກຳ ນົດເວລາຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການພົບກັບ GPs ທີ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານໂດຍມີການເນັ້ນ ໜັກ ໂດຍສະເພາະບໍລິສັດ LP ຂອງສະຖາບັນທີ່ມີການເກືອດຫ້າມການເດີນທາງຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງບໍລິສັດ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ພວກເຮົາ ກຳ ລັງໄດ້ຍິນວ່າ LP ສະຖາບັນຫຼາຍແຫ່ງແມ່ນສຸມໃສ່ GPs ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະໃຊ້ເວລາຄິດກ່ຽວກັບ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາ ໃໝ່ໆ ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາລໍຖ້າເບິ່ງຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງຈາກຕະຫຼາດ.

ຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະຂອງ Plexo Capital: GP ທີ່ ກຳ ລັງພິຈາລະນາອອກສູ່ຕະຫຼາດຄວນກວດຄືນແຜນການຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາສາມາດເລືອກທີ່ຈະຊັກຊ້າຈົນກວ່າຈະມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບຕະຫຼາດແລະຄວາມແນ່ນອນ.

GPs ໃນກາງການລະດົມທຶນ - ຜົນກະທົບຂອງການ ກຳ ນົດເວລາທີ່ເພີ່ມຂື້ນ + ການຂາດແຄນໃນເປົ້າ ໝາຍ ຂອງກອງທຶນ

ສຳ ລັບຜູ້ຈັດການທີ່ພົ້ນເດັ່ນ (ແມ່ຍິງແລະຄົນຜິວເນື້ອສີຂາວໂດຍສະເພາະ), ມັນໄດ້ມີຄວາມທ້າທາຍທາງປະຫວັດສາດໃນການລະດົມທຶນ. ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເທົ່ານັ້ນກັບສະພາບການປະຈຸບັນ. GP ໃນປະຈຸບັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດຄວນກະກຽມສະຖານະການໃນໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານ ສຳ ລັບການລະດົມທຶນ, ເຊັ່ນດຽວກັນ, ການຂາດເປົ້າ ໝາຍ ຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະຖືກຍົກຂຶ້ນມາເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບຕໍ່: 1) ຄ່າບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງທີ່ມີ, 2) ການຄຸ້ມຄອງລາຍຈ່າຍລ່ວງ ໜ້າ, ແລະ 3 ) ຮູບແບບການກໍ່ສ້າງຫຼັກຊັບ.

ການຫຼຸດລົງຂອງຄ່າບໍລິຫານທີ່ເກີດຈາກຂະ ໜາດ ຂອງກອງທຶນນ້ອຍກວ່າຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ແຜນການ ດຳ ເນີນງານ

GPs ຄວນສ້າງແບບແຜນການ ດຳ ເນີນງານຂອງພວກເຂົາ ສຳ ລັບຫຼາຍສະຖານະການທີ່ຕ່ ຳ ກວ່າຂະ ໜາດ ຂອງກອງທຶນເປົ້າ ໝາຍ ຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງຂະ ໜາດ ຂອງກອງທຶນທີ່ມີປະສິດຕິພາບຕໍ່າສຸດ (ຫຼື MVFS, ເຊິ່ງແມ່ນ ຄຳ ສັບທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກ Beezer Clarkson ຈາກ Sapphire Ventures). MVFS ຄວນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຂະ ໜາດ ຂອງກອງທຶນຂັ້ນຕ່ ຳ ທີ່ສາມາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແຜນການ ດຳ ເນີນງານທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອປະຕິບັດຕົວແບບຂອງ GP, ເຊິ່ງປະກອບມີເງິນເດືອນຂັ້ນຕ່ ຳ ທີ່ຍອມຮັບໄດ້ ສຳ ລັບ GP.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງກວ່າຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຍາວກວ່າຍ້ອນວ່າການໂທໃກ້ / ທຶນຄັ້ງ ທຳ ອິດຈະຖືກຂະຫຍາຍອອກ

GP ຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຂື້ນໃນໄລຍະການລະດົມທຶນກ່ອນທີ່ຈະມີການປິດການລົງທືນໃນເບື້ອງຕົ້ນແລະການຮຽກຮ້ອງທຶນ. LPA ສ່ວນໃຫຍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີບາງສ່ວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຈະໄດ້ຮັບໂດຍ GP ໂດຍປົກກະຕິແລະບໍ່ໄດ້ຈ່າຍຄືນຈົນກ່ວາການປິດຄັ້ງ ທຳ ອິດແມ່ນ ສຳ ເລັດສົມບູນແລະທຶນຮຽກຮ້ອງ. ການຕໍ່ ກຳ ນົດເວລາໃນການລະດົມທຶນ ໝາຍ ຄວາມວ່າ GP ອາດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເລື່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ເປັນໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານ.

ຮູບແບບການກໍ່ສ້າງຫຼັກຊັບຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຖ້າມີການລະດົມທຶນນ້ອຍກວ່າ

ຖ້າ ຈຳ ນວນເງິນທີ່ຕ່ ຳ ກວ່າຖືກຍົກສູງຂຶ້ນ, GP ຈຳ ເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຜົນກະທົບຕໍ່ຮູບແບບການກໍ່ສ້າງຫຼັກຊັບ. ໂດຍປົກກະຕິ, GP ອອກແບບຮູບແບບໂດຍອີງໃສ່ ຈຳ ນວນເປົ້າ ໝາຍ ທີ່ໄດ້ຍົກຂຶ້ນມາສູ່:

  • ຈຳ ນວນບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການ
  • ເປີເຊັນຂອງຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ GP ຈະ ນຳ
  • ຂະ ໜາດ ກວດສອບສະເລ່ຍ
  • ລະດັບການເປັນເຈົ້າຂອງເປົ້າ ໝາຍ
  • ເປີເຊັນຈັດສັນ ສຳ ລັບຄັງ ສຳ ຮອງ

ການປະສົມປະສານຂອງຕົວແປທັງ ໝົດ ເຫລົ່ານີ້ ນຳ ພາການກໍ່ສ້າງຫຼັກຊັບເພື່ອສ້າງຄວາມສ່ຽງ / ລາງວັນ + ຂໍ້ມູນຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ GP ເຊື່ອວ່າຈະເປັນທີ່ດຶງດູດໃຫ້ແກ່ LP ຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າ ຈຳ ນວນເງິນຍົກສຸດທ້າຍແມ່ນຕໍ່າກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, GP ຄວນຄິດກ່ຽວກັບຜົນກະທົບຂອງຂະ ໜາດ ຂອງກອງທຶນນ້ອຍກວ່າແລະຮູບແບບທີ່ຄວນຈະຖືກປ່ຽນແປງແນວໃດເພື່ອຍັງຄົງສະ ໜອງ ຂໍ້ມູນຄວາມສ່ຽງ / ລາງວັນທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ LP ໃນຂະນະທີ່ຍັງປ່ອຍໃຫ້ GP ປະຕິບັດກັບພວກເຂົາ ຮູບແບບແລະທິດສະດີ.

ຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະຂອງ Plexo Capital:

ຮູ້ຂະ ໜາດ ຂອງກອງທຶນທີ່ມີປະສິດຕິພາບຕໍ່າສຸດຂອງທ່ານ (MVFS)

ກະກຽມສະຖານະການ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ທີ່ປະກອບມີການປິດທຶນຂ້າງລຸ່ມເປົ້າ ໝາຍ ເພື່ອເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບຕໍ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຢູ່ຕໍ່າແລະຜົນກະທົບຕໍ່ແຜນການ ດຳ ເນີນງານ. ຖ້າປະລິມານທີ່ຕ່ ຳ ຖືກປິດ, GP ກໍ່ຈະຕ້ອງຊອກຫາໂອກາດທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈາກແຜນປະຕິບັດການເພື່ອຊົດເຊີຍຄ່າ ທຳ ນຽມບໍລິຫານຕ່ ຳ ທີ່ມີຢູ່.

ມັນຈະໃຊ້ເວລາດົນກວ່າເກົ່າໃນການປິດກອງທຶນແລະເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການຮຽກຮ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດແລະເປັນການຮຽກເອົາທຶນກ່ອນ

GPs ຄວນກະກຽມໄລຍະເວລາທີ່ຍາວນານ ສຳ ລັບການລະດົມທຶນ, ຄຽງຄູ່ກັບເວລາທີ່ຍາວນານກວ່າທີ່ຈະປິດເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນອາດຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າເກົ່າ ສຳ ລັບການປິດຄັ້ງ ທຳ ອິດແລະການໂທນະຄອນຫຼວງຄັ້ງ ທຳ ອິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ເຊິ່ງສາມາດ ນຳ ໃຊ້ຄືນເງິນຂອງ GP ອອກຈາກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນກະເປົ.າ.

ກຳ ນົດວິທີການສ້າງຮູບແບບການລົງທືນປ່ຽນແປງພາຍໃຕ້ກອງທຶນນ້ອຍກວ່າ

ເຂົ້າໃຈເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດໃນຮູບແບບການກໍ່ສ້າງຫຼັກຊັບໃນກໍລະນີທີ່ມີກອງທຶນນ້ອຍລົງ. ຕົວຊີ້ບອກທີ່ມີຢູ່ອາດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຍ້າຍໄປເພື່ອຊົດເຊີຍກອງທຶນນ້ອຍກວ່າ, ສະນັ້ນຈົ່ງຮູ້ຕົວເລກ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບທິດສະດີແລະຄວາມສ່ຽງ / ລາງວັນຂອງທ່ານ. ນອກຈາກນີ້, ກະລຸນາເບິ່ງ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບການວາງແຜນ ສຳ ຮອງໃນພາກ“ ການລະດົມທຶນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້” ໂດຍມີ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບການຄິດກ່ຽວກັບຄັງ ສຳ ຮອງ.

GPs ໃນກາງການລະດົມທຶນ - ການຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງ LPs ສຳ ລັບການປິດ

ສຳ ລັບ GPs ໃນໄລຍະກາງຂອງການລະດົມທຶນ, ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຄິດເຖິງ LPs ທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນທີ່ມີທ່າແຮງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ LP ຂອງສະຖາບັນ. ບັນດາ LP ທີ່ມັກ ດຳ ເນີນການແມ່ນຜູ້ທີ່ GP ໄດ້ຜ່ານຄະນະ ກຳ ມະການລົງທືນ (IC) ແລະ LP ກຳ ລັງເຮັດວຽກກ່ຽວກັບເອກະສານ (ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມລະມັດລະວັງຍັງຖືກແນະ ນຳ ຈົນກວ່າເອກະສານຈະ ສຳ ເລັດ). ປະເພດຕໍ່ໄປຂອງ LP ທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ເຮັດຄວາມດຸ ໝັ່ນ ທັງ ໝົດ ແລະໄດ້ພົບກັບ GP ເອງ, ແຕ່ອາດຈະບໍ່ໄດ້ໄປຫາ IC (ຫຼືຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດທີ່ຖືກຕ້ອງຖ້າຫ້ອງການຄອບຄົວ). LP ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຜູ້ທີ່ GP ບໍ່ໄດ້ພົບກັບຕົວເອງ.

ຂໍ້ສະ ເໜີ ແນະຂອງ Plexo Capital:

LPs ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຄວນໄດ້ຮັບການຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນກ່ອນການປິດຄັ້ງ ທຳ ອິດ

ເລີ່ມການສົນທະນາກັບ LPs ທີ່ຄາດຫວັງເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ໄດ້ຜ່ານ IC (ຫຼືຂັ້ນຕອນການອະນຸມັດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ), ແລະເບິ່ງວ່າພວກເຂົາສາມາດມາເຕົ້າໂຮມກັນໃນວັນດຽວກັນ ສຳ ລັບການປິດທີ່ມີຄວາມ ໝາຍ, ເຊິ່ງອາດຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ຂອບເຂດທີ່ລະບຸໄວ້ໃນ LPA ເປັນຄັ້ງ ທຳ ອິດ. (ໃນກໍລະນີນີ້, LPA ອາດຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ / ດັດແກ້). ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ເວົ້າກັບທະນາຍຄວາມຂອງ LP ທີ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານກ່ຽວກັບການຍ້າຍໄປບ່ອນທີ່ປິດ (ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, LPA ອາດຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ / ດັດແກ້).

ເຂົ້າໃຈວ່າມັນຈະໃຊ້ຫຍັງໃນການເຄື່ອນຍ້າຍ LPs ທີ່ໃກ້ຈະມາເຖິງ

ສົນທະນາກັບ LP ທີ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອເບິ່ງເຂົ້າໃຈລາຍການທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຂະບວນການຂອງພວກເຂົາ, ແລະສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາກ້າວຂ້າມເສັ້ນໄຊທ໌້. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງຖາມວ່າ ກຳ ນົດເວລາ ໃໝ່ ອາດຈະຄ້າຍຄືກັບສະພາບການປະຈຸບັນ. ຈົ່ງລະວັງວ່າຂະບວນການນີ້ອາດຈະຂະຫຍາຍອອກໄປຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຖ້າວ່າ LP ຕ້ອງການພົບກັບທີມງານດ້ວຍຕົນເອງ. ພະຍາຍາມຍ້າຍເຂົ້າກອງປະຊຸມ online (ຄິດວ່າຊູມ), ແຕ່ຄວາມເປັນຈິງກໍ່ຄືວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອາດຈະຊ້າລົງຍ້ອນວ່າຂະບວນການສ່ວນໃຫຍ່ຈະສືບຕໍ່ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການປະຊຸມດ້ວຍຕົນເອງ (ໂດຍສະເພາະ ສຳ ລັບ LP ສະຖາບັນ).

ກຳ ນົດການປ່ຽນແປງຂອງຍຸດທະສາດແລະວິທີການສື່ສານກັບ LPs ທີ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານ

ໂອກາດທີ່ດີທີ່ສຸດ ສຳ ລັບ GPs ແມ່ນການສື່ສານກັບ LPs ທີ່ໂປ່ງໃສ. ພວກເຮົາແນະ ນຳ ໃຫ້ GP ໃຊ້ເວລານີ້ເພື່ອຄິດກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມໃນປະຈຸບັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງແນວໃດຕໍ່ກັບຍຸດທະສາດການລະດົມທຶນ, ແຜນ ດຳ ເນີນງານແລະຮູບແບບການກໍ່ສ້າງຫຼັກຊັບ. ຈາກນັ້ນ, ຄິດກ່ຽວກັບແຜນການສື່ສານກັບ LPs ທີ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານ.

ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ປິດກອງທຶນ

GPs ທີ່ມີກອງທຶນປິດບໍ່ດົນມານີ້ແມ່ນຢູ່ໃນຖານະທີ່ບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້. ພວກເຂົາຈະມີຜົງແຫ້ງແລະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການປະເມີນລາຄາທີ່ຕ່ ຳ ກວ່າ, ການແຂ່ງຂັນ ໜ້ອຍ ລົງ ສຳ ລັບຂໍ້ສະ ເໜີ ຕ່າງໆ, ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເວລາທີ່ລົງທືນເຂົ້າໄປໃນກຸ່ມຂອງບໍລິສັດໃນສະພາບແວດລ້ອມ ໃໝ່ ນີ້.

ທີ່ເວົ້າວ່າ, ພວກເຮົາຂໍແນະ ນຳ 6 ມາດຕະການຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ:

ການປະຊຸມແບບເສມືນຈະເປັນເລື່ອງປົກກະຕິ ໃໝ່ ໃນບາງໄລຍະ

ຄວາມໄວ້ວາງໃຈແຜ່ລາມໄປທົ່ວລະບົບນິເວດທຶນຮ່ວມທຶນ. ດຽວນີ້ຍິ່ງກວ່າເວລາໃດ ໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງການສືບຕໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ແລະສ້າງສາຍພົວພັນທາງທຸລະກິດ. ດ້ວຍຄວາມແຕກຕ່າງທາງສັງຄົມເປັນເລື່ອງປົກກະຕິ ໃໝ່, ເຕັກໂນໂລຢີວິດີໂອເຊັ່ນ Zoom ຊ່ວຍໃຫ້ເປັນພື້ນຖານກາງລະຫວ່າງການປະຊຸມດ້ວຍຕົນເອງແລະການໂທຫາໂທລະສັບທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ. ປ່ຽນທຸກການປະຊຸມຂອງທ່ານໄປທີ່ການປະຊຸມທາງວິດີໂອເພື່ອສືບຕໍ່ການສົນທະນາໃນເວລານີ້.

ສື່ສານຫຼາຍເກີນໄປກັບຖານ LP ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຂອງແຜນການແລະການລົງທືນຂອງທ່ານ

ສະພາບການປະຈຸບັນ ກຳ ລັງປ່ຽນແປງເປັນແຕ່ລະນາທີ, ແລະທຸກຄົນ ກຳ ລັງພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບຕໍ່ເສດຖະກິດ. ດຽວນີ້ເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ຈະສື່ສານຫລາຍເກີນໄປກັບຜູ້ປະກອບການແລະ LPs. ການເອື້ອມອອກໄປຫາຜູ້ປະກອບການໃນການລົງທືນແລະການໃຫ້ ຄຳ ແນະ ນຳ ອ້ອມຂ້າງຕະຫລາດສາມາດເປັນປະໂຫຍດ. ຊ່ວຍພວກເຂົາໃຫ້ເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາຄວນຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເສັ້ນທາງແລ່ນແລະການລະດົມທຶນ. ສຳ ລັບ LPs, ດຽວນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ຈະເອື້ອມອອກໄປຫາພວກເຂົາດ້ວຍການປັບປຸງການລົງທືນແລະ ກຳ ນົດຄວາມສ່ຽງໃດໆ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, LP ກໍ່ຈະຢາກຮູ້ວ່າ GP ໄດ້ໃຊ້ເວລາແລະຄວາມຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບການລົງທືນ ໃໝ່ ໃນສະພາບແວດລ້ອມນີ້. ຢ່າລໍຖ້າຄວາມລຶກລັບປົກກະຕິຂອງຈົດ ໝາຍ ປະ ຈຳ ໄຕມາດຫລື ໜັງ ສືການຕະຫລາດແລະພະຍາຍາມສົ່ງບາງສິ່ງບາງຢ່າງອອກມາໃຫ້ໄວທີ່ສຸດ.

ກຳ ນົດຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມຜູກພັນກັບ LPs

GPs ຍັງຕ້ອງໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບສ່ວນປະກອບຂອງຖານ LP ຂອງພວກເຂົາ. ຖ້າກອງທຶນໄດ້ປິດ, GPs ຕ້ອງການສື່ສານກັບ LP ຂອງພວກເຂົາຫຼາຍເກີນໄປໃນຊ່ວງໄລຍະເວລາທີ່ບໍ່ແນ່ນອນນີ້. ມີຄວາມສ່ຽງສູງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນໃນຕະຫລາດທີ່ຫລຸດລົງ, ແລະ GPs ຄວນພະຍາຍາມທີ່ຈະຍັງຄົງຕົວໃນການ ກຳ ນົດສິ່ງທ້າທາຍທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນທີ່ LP ອາດຈະຕ້ອງຕອບສະ ໜອງ ກັບ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາການໂທຫານະຄອນຫຼວງ. ນີ້ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄວາມຈິງກັບຜູ້ຈັດການທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຍ້ອນວ່າສ່ວນປະກອບຂອງພື້ນຖານ LP ຂອງພວກເຂົາປົກກະຕິປະກອບມີສ່ວນໃຫຍ່ຂອງນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນ. ສິ່ງທີ່ຄວນເອົາໃຈໃສ່ອີກຢ່າງ ໜຶ່ງ ແມ່ນການ ນຳ ໃຊ້ສາຍສິນເຊື່ອໃນການລົງທືນແລະທັງຊັກຊ້າການຮຽກເອົາທຶນແລະເຮັດໃຫ້ການໂທຂອງຜູ້ນັ້ນດີຂື້ນ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການ ນຳ ໃຊ້ສາຍເຄຼດິດ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າມັນສາມາດຊ່ອນຫຼືຊັກຊ້າໃນການຊອກຫາບັນຫາຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງ LP. ມັນຈະເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ LP ມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂື້ນໃນອະນາຄົດຂອງການໂທຫາທຶນໃນອະນາຄົດ, ສະນັ້ນ LP ສາມາດຮູ້ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງແລະສາມາດວາງແຜນຕາມຄວາມ ເໝາະ ສົມຫຼືວາງບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂື້ນໄດ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.

ອ່ານ LPA ຂອງທ່ານໃຫ້ເຂົ້າໃຈ ຄຳ ແນະ ນຳ / ວິທີແກ້ໄຂທີ່ອ້ອມຮອບຫົວຂໍ້ຕ່າງໆເຊັ່ນຄ່າເລີ່ມຕົ້ນຂອງ LP

ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວໃນ ຄຳ ແນະ ນຳ ໃນການເຂົ້າໃຈຄວາມສ່ຽງກັບ LP, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າມີວິທີການແກ້ໄຂໃດແດ່ຢູ່ໃນ LPA ສຳ ລັບສະພາບເດີມທີ່ມີທ່າແຮງຈາກ LP. GP ຄວນປຶກສາກັບ ຄຳ ແນະ ນຳ ກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນເພື່ອການ ນຳ ພາແລະຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບ ຄຳ ຖາມໃດໆ.

ພວກເຮົາແນະ ນຳ ໃຫ້ GPs ຈັດ ລຳ ດັບຄວາມເຂົ້າໃຈ:

  • ເວລາຫຼາຍປານໃດທີ່ສາມາດໃຫ້ກັບ LP ທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂເພື່ອແກ້ໄຂສະຖານະການແລະປະຕິບັດການຮຽກທຶນຂອງພວກເຂົາໂດຍອີງໃສ່ ຄຳ ໝັ້ນ ສັນຍາຂອງພວກເຂົາ.
  • ມີຫຍັງເກີດຂື້ນໃນສະຖານະການຖ້າ LP ພຽງແຕ່ບໍ່ສາມາດຕອບສະ ໜອງ ການຮຽກທຶນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

LPA ສ່ວນໃຫຍ່ມີຂໍ້ ກຳ ນົດ ສຳ ລັບການລົງໂທດເຊິ່ງຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ LP ຕັ້ງຄ່າເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຍົກເລີກເປີເຊັນຂອງບັນຊີທຶນຂອງພວກເຂົາ (ເຖິງ 100%) ຫຼືປ່ອຍໃຫ້ມັນເປັນການຕັດສິນໃຈຂອງ GP. ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າ LPA ຈະຕອບສະ ໜອງ ສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ກັບ ຕຳ ແໜ່ງ ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງ LP ທີ່ ກຳ ນົດໄວ້ແລະອາດຈະປະກອບມີສິດທິຂອງການປະຕິເສດ ທຳ ອິດທີ່ຈະສະ ເໜີ ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ rata pro ຂອງ RP ໃຫ້ແກ່ LP ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. GP ຍັງອາດຈະສາມາດໄປຕະຫຼາດເປີດ ສຳ ລັບບໍລິສັດຫຼື ໜ່ວຍ ງານພາຍນອກເພື່ອຊື້ ກຳ ມະສິດຂອງບໍລິສັດ LP. ກະລຸນາຮັບຊາບວ່າພຶດຕິ ກຳ ຂອງ GP ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຄວນເປັນສິ່ງທີ່ຄວນຄິດທີ່ສຸດເພາະມັນສາມາດສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າ LPs ທີ່ມີແນວໂນ້ມຈະເບິ່ງ GP ແນວໃດ.

ທົບທວນຄືນບັນດາຮູບແບບ ສຳ ຮອງໃຫ້: 1 / ສຸມໃສ່ຫຼັກຊັບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ + 2 / ຄິດກ່ອນລ່ວງ ໜ້າ ຕໍ່ການເຈລະຈາໃນອະນາຄົດທີ່ຊຸດໂຊມ

1 / GPs ຄວນມີຄວາມສະ ໜິດ ຕິດພັນກັບບໍລິສັດຮຸ້ນສ່ວນຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສໃນການເຜົາຜານເງິນສົດແລະປະເມີນແບບທຸລະກິດຄືນ ໃໝ່ ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈວ່າມີກອບເພື່ອຫຼຸດການເຜົາຜານໂດຍບໍ່ ຈຳ ກັດການເຕີບໂຕ (ຫລືຢ່າງ ໜ້ອຍ ກໍ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການເຕີບໂຕ). ຕໍ່ໄປ, GPs ຄວນເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ປະກອບການເພື່ອ ກຳ ນົດວ່າຮອບໃດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຍົກສູງຂື້ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການເງິນສົດເຫຼົ່ານັ້ນ. ພວກເຮົາອາດຈະເຫັນສະຖານະການທີ່ພາຍໃນຮອບໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດເພື່ອຂະຫຍາຍເສັ້ນທາງແລ່ນຂອງບໍລິສັດ. ດ້ວຍເສັ້ນທາງແລ່ນເພີ່ມເຕີມ, ຜູ້ປະກອບການມີເວລາ ສຳ ລັບຮູບແບບການປັບປຸງ ໃໝ່ ຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ເປົ້າ ໝາຍ ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ມີເວລາພຽງພໍທີ່ຈະໄປເຖິງຈຸດໃນຕະຫລາດບ່ອນທີ່ມີຄວາມຈະແຈ້ງກວ່າເກົ່າເຊັ່ນວ່າບໍລິສັດສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຂັ້ນຕອນການລ້ຽງຮອບນອກໂດຍມີຄວາມ ໝັ້ນ ໃຈຫລາຍຂຶ້ນ. ຂໍ້ມູນນີ້ຄວນຈະຖືກ ນຳ ໃຊ້ເພື່ອແຈ້ງຄະນິດສາດ ສຳ ຮອງຂອງ GP ເພາະວ່າພາຍໃນຮອບຫຼາຍອາດຈະຕ້ອງເກີດຂື້ນ. ເລກສະຫງວນແມ່ນຍາກພຽງພໍຍ້ອນວ່າມັນຢືນຢູ່ແລະມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນຕະຫຼາດນີ້ເນື່ອງຈາກລະດັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ.

2 / ອີກແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ຄວນຈື່ໄວ້ແມ່ນການຫຼຸດຜ່ອນການປະເມີນມູນຄ່າ ສຳ ລັບຮອບໃນອະນາຄົດ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ມັນຍັງມີຄວາມລະມັດລະວັງ ສຳ ລັບ GP ເພື່ອທົບທວນຍຸດທະສາດ ສຳ ຮອງເພື່ອເປັນຕົວແບບຜົນກະທົບຕໍ່ການປະເມີນລາຄາທີ່ຕ່ ຳ ໃນຮອບຕໍ່ ໜ້າ ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມເປັນເຈົ້າການຫຼຸດລົງໃນລະດັບຕ່ ຳ ກວ່າລະດັບຂອງການເສື່ອມໂຊມທີ່ດີທີ່ສຸດຕໍ່ຮູບແບບການກໍ່ສ້າງຮຸ້ນກ່ອນ ໜ້າ ຂອງ GP. ພ້ອມກັນກັບການວິເຄາະທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການພາຍໃນຮອບດ້ານ, GP ສາມາດເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມ ຈຳ ເປັນທີ່ຈະຕ້ອງມີການປັບປຸງການສະຫງວນໄວ້, ເຊິ່ງສາມາດ ນຳ ໄປສູ່ຜົນກະທົບທີ່ເກີດຂື້ນໃນພື້ນທີ່ອື່ນໆຂອງຮູບແບບ.

ຍັງຄົງເປີດຢູ່ ສຳ ລັບທຸລະກິດແຕ່ເຂົ້າໃຈເຖິງປະໂຫຍດຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເວລາ

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນ ສຳ ລັບ GPs ທີ່ຈະຕ້ອງເປີດກວ້າງຕໍ່ທຸລະກິດ. ທີ່ເວົ້າວ່າ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າມັນມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງວ່າ pendulum ຈະຫັນໄປສູ່ການຕີລາຄາຕ່ ຳ ແລະການແຂ່ງຂັນທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ ໜ້ອຍ ລົງຕາມການເວລາ. ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າມັນມີຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ການມີການຮ່ວມມືກັບບັນດາບໍລິສັດທີ່ສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນຈິງ ໃໝ່ ຂອງການຕີລາຄາຕ່ ຳ, ໂຄງຮ່າງການ ໃໝ່ ເພື່ອການຈະເລີນເຕີບໂຕ, ໄລຍະເວລາທີ່ຍາວກວ່າລະຫວ່າງຮອບ / ເຫດການສະພາບຄ່ອງ, ແລະອື່ນໆ.

ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງໄດ້ເບິ່ງຄືນຂໍ້ສະ ເໜີ ຕ່າງໆທີ່ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນຢູ່ເຊິ່ງອາດຈະສະທ້ອນເຖິງ“ ແນວຄຶດຄືແນວເກົ່າ” ທີ່ຕະຫຼາດວາງສະແດງແມ້ແຕ່ສອງສາມເດືອນ (ຖ້າບໍ່ແມ່ນອາທິດ). ພວກເຮົາໄດ້ສັງເກດເຫັນເລື່ອງຫຍໍ້ໆວ່າຕະຫຼາດເລີ່ມມີການປ່ຽນແປງ, ໂດຍສະເພາະໃນພື້ນທີ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນເວລາຫຼັງຈາກເຫດການທີ່ມີຊື່ສຽງສູງປະມານການປະເມີນມູນຄ່າແລະຂໍ້ ກຳ ນົດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຍັງຮູ້ວ່າມັນອາດຈະໃຊ້ເວລາບາງເວລາ ສຳ ລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ຈະຍອມຮັບເອົາຄວາມເປັນຈິງ ໃໝ່ ຂອງຕະຫຼາດໂດຍສະເພາະເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາມີຜູ້ປະກອບການ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ທີ່ຮູ້ຈັກນະໂຍບາຍດ້ານຕະຫຼາດ bull ຕະຫຼອດອາຊີບແລະຜູ້ປະກອບການ.

ສະຫຼຸບ

ນີ້ແມ່ນຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ ສຳ ລັບເພື່ອນຮ່ວມຊາດທົ່ວໂລກຂອງພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາຂໍຊຸກຍູ້ຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາກ່ອນແລະ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ. ກ່ຽວກັບການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດ, ພວກເຮົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຮົາທຸກຄົນຢູ່ໃນດິນແດນທີ່ບໍ່ມີປະສົບການແລະຕ້ອງມີຄວາມສະຫງົບສຸກເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້ແລະອົດທົນ. ໃນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາຈະຜ່ານຜ່າສິ່ງນີ້, ແລະພວກເຮົາຈະກັບຄືນສູ່ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມເປັນປົກກະຕິ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະມີບາງສ່ວນທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນປົກກະຕິ ໃໝ່. ພວກເຮົາຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອບໍ່ພຽງແຕ່ GPs ຂອງພວກເຮົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ພວກເຮົາກໍ່ຕ້ອງການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນໂດຍລວມເຊັ່ນກັນ. ກະລຸນາຕິດຕໍ່ຫາ ຄຳ ຖາມຫຼືຂໍ້ຂ້ອງໃຈໃດໆ. ພວກເຮົາຂໍຂອບໃຈຕໍ່ບຸກຄົນຕໍ່ໄປນີ້ທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃນການຕອບຮັບແລະ ຄຳ ແນະ ນຳ:

Elizabeth“ Beezer” Clarkson, ຜູ້ຈັດການຄູ່ຮ່ວມງານ, Sapphire Ventures

Lindel Eakman, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍບໍລິຫານ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Foundry

Jaclyn Freeman Hester, ຜູ້ ອຳ ນວຍການ, ກຸ່ມ Foundry

Samir Kaji, ຜູ້ ອຳ ນວຍການຝ່າຍບໍລິຫານລະດັບສູງ, First Bank Bank

ຂອບໃຈ ສຳ ລັບເວລາຂອງທ່ານ, ແລະກະລຸນາແຈ້ງພວກເຮົາຖ້າພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍຕອບ ຄຳ ຖາມສະເພາະອື່ນໆ.

ທີມງານ Plexo Capital