5 ຍຸດທະສາດ ສຳ ລັບການຊອກຫາທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລການຍົກເລີກເຫດການການຍົກເລີກເຫດການຍ້ອນ Coronavirus

ຫຼາຍເຫດການລະດົມທຶນໃນ marquee ຖືກຍົກເລີກຍ້ອນ Coronavirus. ເຄຼດິດຮູບພາບ: Heather White.

ໃນຖານະເປັນ Coronavirus ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສະຫະລັດ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລນັບມື້ນັບຫຼາຍແມ່ນ ກຳ ລັງຍົກເລີກການຈັດງານເກມ, ການປະຊຸມແລະເຫດການຜູ້ໃຫ້ທຶນທີ່ ສຳ ຄັນ. ເຫດການລະດົມທຶນສາມາດເປັນຕົວແທນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງກອງທຶນທີ່ບໍ່ ຈຳ ກັດ ສຳ ລັບການ ດຳ ເນີນງານຫຼື ຈຳ ກັດເງິນທຶນ ສຳ ລັບການປຸກລະດົມ. ດ້ວຍພາວະຖົດຖອຍທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ, ຄວາມໃຈບຸນຈະຕ້ອງມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫລາຍຂຶ້ນໃນຍຸດທະສາດການລະດົມທຶນ. ຖ້າອົງການບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລຂອງທ່ານໄດ້ຍົກເລີກຫລືເລື່ອນການເຄື່ອນໄຫວລະດົມທຶນຫລືການກໍ່ສ້າງຊຸມຊົນທີ່ ສຳ ຄັນ, ນີ້ແມ່ນບາງຍຸດທະສາດທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຄົ້ນຄວ້າເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງການລົບກວນ:

1. ພິຈາລະນາ webcast, ການປະຊຸມ online ຫລືປະສົບການ.

ໃນຂະນະທີ່ການມີສ່ວນຮ່ວມອາດຈະຫຼຸດລົງຍ້ອນວ່າການປະຊຸມຍ້າຍຜ່ານອິນເຕີເນັດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ ຳ ທົ່ວໄປຂອງເວບໄຊທ໌ແລະເວບໄຊທ໌ເສມືນສາມາດເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຕາມປົກກະຕິທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະຊົມເຊີຍພາລະກິດທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລ. ຈາກ Zoom ເຖິງ Uberconference, ມັນມີຫລາຍເວທີ ສຳ ລັບການປະຊຸມແລະການປະຊຸມຕ່າງໆ. ວາລະສານຄອມພີວເຕີ້ໃຫ້ການວິເຄາະນີ້ກ່ຽວກັບໂປແກຼມສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການປະຊຸມ online online 2020. ງານ ສຳ ມະນາເວບໄຊທ໌ເກົ່າແກ່ຍັງເຊື່ອມຕໍ່ແລະສຶກສາຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ.

ປະສົບການທາງອິນເຕີເນັດສາມາດເປັນທາງເລືອກທີ່ດີ ສຳ ລັບການບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລທີ່ສຸມໃສ່ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ການຄົ້ນຄວ້າຫຼືການສຶກສາ. ເຄື່ອງມືສື່ສັງຄົມເຊັ່ນ Facebook Live ເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ບໍລິຈາກມີສ່ວນຮ່ວມແລະຕັ້ງໃຈຕໍ່ສາເຫດເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການຍົກເລີກເຫດການໃຫຍ່. ການມີສ່ວນພົວພັນ, ວິດີໂອໃນທາງບວກກ່ຽວກັບການຄົ້ນຄ້ວາຫຼ້າສຸດຫຼືການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ກໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ມີສຽງລົບກວນຍິນດີຕ້ອນຮັບ. ຍົກຕົວຢ່າງການກຸສົນສາມາດເຂົ້າຫາຜູ້ໃຫ້ທຶນກັບເຫດການທີ່ຖືກຍົກເລີກແລະຂໍການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສຳ ລັບ ຈຳ ນວນການເບິ່ງຫລືການດາວໂຫລດວິດີໂອການສຶກສາຫຼືກົງກັບການອຸທອນການລະດົມທຶນໃນອິນເຕີເນັດ. ເນື່ອງຈາກພູມສັນຖານທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງການລະບາດຂອງພະຍາດ Coronavirus, ແນ່ນອນວ່າຄວາມໃຈບຸນ, ຕ້ອງມີສະຕິໃນການ ກຳ ນົດເວລາ, ວິທີການ, ແລະຄວາມ ເໝາະ ສົມຂອງການຖາມ.

2. ສ້າງການປະມູນແລະການສົ່ງເສີມທາງອີເມວແລະສື່ສັງຄົມເພື່ອສ້າງຄວາມສົນໃຈ.

ຖ້າເຫດການລະດົມການປະມູນປະ ຈຳ ປີຂອງອົງກອນຂອງທ່ານຖືກຍົກເລີກ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ ສຳ ຫຼວດສ້າງຫຼືຂະຫຍາຍການປະມູນແບບອອນລາຍ. ຜັກດັນສື່ສັງຄົມແລະລາຍຊື່ອີເມວຂອງຄວາມໃຈບຸນເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານແລະເຕືອນພວກເຂົາກ່ຽວກັບພາລະກິດ. ຖ້າທ່ານຍົກເລີກເຫດການໃນນາທີສຸດທ້າຍ, ທາງເລືອກ ໜຶ່ງ ແມ່ນການບໍລິຈາກດອກໄມ້ຫຼືສິ່ງອື່ນໆທີ່ຫຼົງໄຫຼກັບສາເຫດອື່ນແລະສື່ທີ່ໄດ້ຮັບໃນຂອງຂັວນ. ພິຈາລະນາສົ່ງຖົງຂອງຂວັນທີ່ໄດ້ວາງແຜນໄວ້ໃຫ້ກັບເຈົ້າພາບຫຼືແຂກດ້ວຍການຂອບໃຈແລະ "ການ ສຳ ພັດແສງສະຫວ່າງ" ເພື່ອຂໍການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ.

3. ສ້າງຫ້ອງໂຖງ tele-town ພ້ອມ ລຳ ໂພງທີ່ທ່ານເວົ້າ.

ຫ້ອງໂຖງ tele-town ແມ່ນບົດສະຫຼຸບຂ່າວທາງໂທລະສັບກັບຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແລະຜູ້ກ່າວ ຄຳ ປາໄສ. ການຮຽກປະຊຸມແບບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໄດ້ຍິນຈາກແຂກທີ່ສົນໃຈໂດຍກົງ. ການເຊື່ອມຕໍ່ກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສາມາດດົນໃຈຜູ້ໃຫ້ບໍລິຈາກໃຫ້. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ຄວາມໃຈບຸນແລະການເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງທ່ານຢູ່ໃນໃຈ. ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລ, ໃຫ້ພິຈາລະນາໂດຍຫຍໍ້ກ່ຽວກັບຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການ Coronavirus ມີຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກງານແລະເຮັດໃຫ້ຄະດີຂອງທ່ານມີການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນອາສາສະ ໝັກ, ການສະ ໜອງ, ຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການເງິນ. ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ຍ້ອນວ່າມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວຂອງຂ່າວກ່ຽວກັບການລະບາດ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລຕ້ອງມີສະຕິໃນການສົນທະນາ, ວິທີການ, ແລະ ຄຳ ຖາມ.

4. ຂໍໃຫ້ຄະນະ ກຳ ມະການເຈົ້າພາບເຫດການຂອງທ່ານພິຈາລະນາຮັບປະທານອາຫານຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະໃກ້ຊິດຢູ່ເຮືອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເປີດເຜີຍແຕ່ສືບຕໍ່ລະດົມທຶນ.

ການຮັບປະທານອາຫານສ່ວນຕົວຂະ ໜາດ ນ້ອຍສາມາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດແກ່ອົງກອນແຕ່ມີຜົນຕອບແທນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການລົງທືນເພື່ອການກຸສົນ. ອາຫານຄ່ ຳ ທີ່ລະດົມທືນຢ່າງໃກ້ຊິດທີ່ ສຳ ຄັນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍ ນຳ ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການກຸສົນແລະປິດຊ່ອງຫວ່າງໃນການຫາລາຍໄດ້ທີ່ສູນເສຍຈາກເຫດການ marquee. ແນ່ນອນຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນຂື້ນກັບຂອບເຂດແລະຂະ ໜາດ ຂອງຜົນກະທົບຕໍ່ພາກພື້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຮັບປະທານອາຫານທີ່ມີຂະ ໜາດ ນ້ອຍກວ່າຫຼືການຮັບແຂກບ້ານແບບງ່າຍດາຍສາມາດເພີ່ມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນໃຫ້ກັບຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃນຂະນະທີ່ຍັງ ຈຳ ກັດຄວາມສ່ຽງຂອງການ ສຳ ຜັດໃນສະຖານທີ່ທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.

5. ກວດກາເບິ່ງການລະດົມທຶນຂອງທ່ານແລະລົງທືນໃນການໃຫ້ຜ່ານທາງອິນເຕີເນັດ.

ຮັບປະກັນວ່າການກຸສົນແມ່ນຕັ້ງໃຈພະຍາຍາມຫາແຫຼ່ງທຶນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈາກພື້ນຖານ, ບໍລິສັດ, ແລະບຸກຄົນ. ບາງອົງການການກຸສົນອີງໃສ່ເຫດການຕົວເອງ ສຳ ລັບ 40% ຫຼືຫຼາຍກວ່າຂອງການໃຫ້ທຸກໆປີ. ການສ້າງເວທີການໃຫ້ online ທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອເຊັ່ນດຽວກັນກັບການໂຄສະນາທາງສື່ສັງຄົມທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນເພື່ອໃຫ້ການເຜີຍແຜ່ພາລະກິດຂອງອົງກອນ.

ສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງສາທາລະນະແມ່ນ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ. ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລອາດ ຈຳ ເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເປັນ ຈຳ ນວນຫຼາຍ, ແຕ່ວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຍົກເລີກພາລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເພີ່ມເຕີມແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນໃນຂະນະທີ່ຂະ ແໜງ ການທີ່ເປັນເອກະລາດພົວພັນກັບໂຣກ Coronavirus. ຫລາຍໆອົງການຈັດຕັ້ງບັນເທົາທຸກທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລຈະໃຫ້ການຊ່ວຍເຫລືອທີ່ ສຳ ຄັນແກ່ຊຸມຊົນຖ້າປະເທດຊາດປະສົບກັບໂລກລະບາດ. ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈຕໍ່ພາລະກິດ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນການສື່ສານແລະຍຸດທະສາດການລະດົມທຶນ, ແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງກັບຜູ້ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້.

Heather White ແມ່ນຜູ້ ນຳ ທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງແລະເປັນຜູ້ບໍລິຫານອົງການທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນ ກຳ ໄລທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໃນລະດັບຊາດແລະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກົດ ໝາຍ ແລະນະໂຍບາຍການອະນຸລັກ. ນາງເປັນປະທານແລະ CEO ຂອງ Heather White Strategies, LLC ແລະອະດີດປະທານແລະຊີອີໂອຂອງບໍລິສັດ Yellowstone Forever, ຜູ້ບໍລິຫານບໍລິຫານບໍລິສັດ EWG, ແລະພະນັກງານຢູ່ວຽງຈັນຝົນ.