ທ່ານມີແຜນຕອບໂຕ້ກ່ຽວກັບໂຣກ Coronavirus ບໍ?

18 ແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບໂຣກ Coronavirus ທີ່ລະອຽດອ່ອນ ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງທ່ານ

ຕິດຕໍ່ທຸລະກິດແລະການໃຊ້ຈ່າຍສ່ວນຕົວຂອງທ່ານ, ຈາກນັ້ນຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ກັບສິ່ງທີ່ຕໍ່ໄປ…

ຮູບພາບໂດຍ Kelly Sikkema ໃນ Unsplash

ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃຕ້ຫິນເປັນເວລາຫລາຍອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມກ່ຽວກັບເລື່ອງຕ່າງໆກ່ຽວກັບ COVID-19, ເຊິ່ງເກີດມາຈາກເຊື້ອໄວຣັດ coronavirus.

ພວກເຮົາທຸກຄົນເຝົ້າລະວັງດ້ວຍຄວາມເປັນຫ່ວງ, ຖ້າບໍ່ຢ້ານກົວ, ວິກິດທາງດ້ານສຸຂະພາບທີ່ເພີ່ມຂື້ນຢ່າງວ່ອງໄວດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວທາງພູມສາດແລະ ຈຳ ນວນຄົນທີ່ ກຳ ລັງທົດສອບໃນທາງບວກ ສຳ ລັບເຊື້ອໄວຣັດ, ຄົນປ່ວຍ ໜັກ ແລະຄົນຕາຍ.

ຖ້າທ່ານຍັງບໍ່ໄດ້ກັງວົນເທື່ອ, ໃຫ້ອ່ານນີ້.

ພັນລະຍາຂອງຂ້ອຍ Risa ແລະຂ້ອຍໄດ້ເວົ້າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ນາງຄວນເຮັດໃນການປະຕິບັດການປິ່ນປົວຂອງນາງເປັນຜົນ - ນາງຄວນຈະປິດຫ້ອງການແລະເຮັດໂທລະສັບພຽງແຕ່ບໍ? ລາວຄວນເປີດຫ້ອງການແລະວາງຖົງນ້ ຳ ຢາອະນາໄມຢູ່ທົ່ວທຸກບ່ອນ (ຖ້າວ່າລາວສາມາດຊອກຫາໄດ້ຫຼັງຈາກການຊື້ຂອງສອງສາມອາທິດທີ່ ໜ້າ ຕົກໃຈ) ບໍ?

ຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນບົດຂຽນທັງ ໝົດ ກ່ຽວກັບການຕອບຮັບທີ່ ເໝາະ ສົມ ສຳ ລັບການປະຕິບັດການປິ່ນປົວ. ມີພຽງແຕ່ບັນຫາ ໜຶ່ງ ເທົ່ານັ້ນ - ຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນນັກຊ່ຽວຊານດ້ານລະບາດວິທະຍາ, ແລະເຈົ້າສາມາດຊອກຫາສິ່ງດຽວກັນທີ່ຂ້ອຍພົບຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຂຽນກ່ຽວກັບມັນແມ່ນຫຍັງ?

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, Risa ແນະ ນຳ ວ່າຂ້ອຍສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຫ້ອງລໍ້ຂອງຂ້ອຍແລະສະ ເໜີ ແຜນການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ໂຣກ coronavirus ສຳ ລັບທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງເຈົ້າ. ສະນັ້ນ, ຂໍຂອບໃຈກັບ Risa ສຳ ລັບຄວາມຄິດ, ນີ້ມັນແມ່ນ.

ຄວາມເປັນຈິງທີ່ຈະມາເຖິງ

ເພື່ອສ້າງແຜນການຕອບໂຕ້ທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕອບສະ ໜອງ, ໂດຍສະເພາະທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນ, ແຕ່ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າໃນການສ້າງລາຍຊື່ຂອງເຈົ້າເອງ, ເພາະວ່າເຈົ້າອາໃສຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນ ໜຶ່ງ ທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຂ້ອຍ (ດັ່ງນັ້ນອາດຈະມີຄົນນ້ອຍຫຼາຍຄົນທີ່ຖືເອົາໂຣກຄໍລະຈອນໄວຣັດທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບຕົວເຈົ້າ), ເຈົ້າອາດຈະເຖົ້າຫຼື ໜຸ່ມ ກວ່າແລະມີສຸຂະພາບແຂງແຮງຫຼື ບໍ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງກ່ວາຂ້ອຍ (ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຕາຍຂອງທ່ານທີ່ທ່ານຄວນຈະລົງມາ ນຳ ໃຊ້ COVID-19), ແລະອື່ນໆ.

  • ເນື່ອງຈາກ“ ຄວາມແຕກຕ່າງທາງສັງຄົມ” ເບິ່ງຄືວ່າມັນມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດ (ຖ້າບໍ່ແມ່ນດຽວນີ້) ໃນກ່ອງເຄື່ອງມືຂອງພວກເຮົາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງໄວຣັດຊິໂນໄວຣັດ, ລູກຄ້າຂອງທ່ານອາດຈະເລືອກທີ່ຈະຢຸດເຂົ້າມາ (ຫຼືທ່ານອາດຈະຕັດສິນໃຈວ່າມັນດີທີ່ສຸດຖ້າພວກເຂົາບໍ່ ບໍ່ໄດ້ມາດ້ວຍຕົນເອງ), ຫຼືພວກເຂົາອາດຈະຖືກສັ່ງໂດຍລັດຖະບານເພື່ອຫລີກລ້ຽງການເດີນທາງທີ່ບໍ່ ສຳ ຄັນ.
  • ໃນຖານະເປັນຜົນກະທົບ, ລູກຄ້າຂອງທ່ານອາດຈະມີບັນຫາໃນການເຮັດວຽກ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນໃນໄລຍະ ໜຶ່ງ. ນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຍາກໃນການຈ່າຍຄ່າບໍລິການຂອງທ່ານ.
  • ຖ້າທ່ານມີເດັກນ້ອຍແລະລະບົບໂຮງຮຽນທ້ອງຖິ່ນຖືກປິດ, ທ່ານຈະຕ້ອງຢູ່ເຮືອນເພື່ອເບິ່ງແຍງພວກເຂົາ. ນີ້ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານເປີດກວ້າງ ສຳ ລັບລູກຄ້າພາຍໃນແລະອາດເປັນໄປໄດ້ ສຳ ລັບລູກຄ້າ online.
  • ຖ້າທ່ານເຈັບຕົວທ່ານເອງ, ແນ່ນອນທ່ານຈະບໍ່ສາມາດຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງ ໜ້ອຍ ປະມານ 2-3 ອາທິດ. ຖ້າທ່ານເຖົ້າແກ່ແລະ / ຫຼືມີພະຍາດຕິດຕໍ່, ມັນອາດຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອທ່ານຈະຟື້ນຕົວໃຫ້ພຽງພໍເພື່ອຈະກັບໄປເຮັດວຽກໄດ້.
  • ທັງ ໝົດ ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າລາຍໄດ້ຈາກທຸລະກິດຂອງທ່ານເກືອບຈະຫຼຸດລົງຢ່າງແນ່ນອນຫຼືແມ່ນແຕ່ຢຸດເຊົາ ໝົດ ໃນອາທິດທີ່ຈະມາເຖິງຫຼືອາດຈະເປັນເດືອນໆກໍ່ໄດ້.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເມື່ອການເຮັດວຽກປົກກະຕິຂອງຄົນເຮົາຖືກຂູດຂັງ, ຖ້າພວກເຂົາແລະ / ຫຼືລູກຂອງພວກເຂົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ຢູ່ເຮືອນເປັນເວລາຫລາຍອາທິດຫລືຫລາຍເດືອນ, ແລະຖ້າລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາຖືກລົບກວນ, ມັນອາດຈະມີຄວາມຕ້ອງການຫລາຍກວ່າເກົ່າ ສຳ ລັບການບໍລິການຂອງທ່ານໃນເວລາໃກ້ໆນີ້ - ແລະອະນາຄົດໄລຍະກາງ (ມັນຂື້ນກັບການບໍລິການທີ່ທ່ານໃຫ້ບໍລິການ - ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຮັກສາຈະເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ ນຳ ທ່ຽວຈະເບິ່ງວ່າມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນຊ່ວງເວລານີ້).

ແນວຄວາມຄິດທີ່ອ່ອນໄຫວ ສຳ ລັບແຜນການຕອບໂຕ້ໂຣກ Coronavirus (ທາງການເງິນ) ຂອງທ່ານ

ປະເຊີນ ​​ໜ້າ ກັບສະພາບການທີ່ມີທ່າແຮງຂ້າງເທິງນີ້, ສິ່ງ ທຳ ອິດແລະ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ຕ້ອງຢ້ານກົວ.

ຕໍ່ໄປ, ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການ ສຳ ຜັດທາງດ້ານການເງິນຂອງທ່ານໃຫ້ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ - ບໍ່ມີຈຸດປະສົງຫຍັງເລີຍ - ສະນັ້ນທ່ານຈິ່ງຈະປະສົບກັບຜົນສະທ້ອນທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ສຸດທ້າຍ, ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະຕັ້ງ ຕຳ ແໜ່ງ ໃຫ້ທ່ານເປັນຜູ້ທີ່ມີປະໂຫຍດສູງສຸດທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ ສຳ ລັບລູກຄ້າຂອງທ່ານແລະຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຢາກກາຍເປັນລູກຄ້າ ໃໝ່.

ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ທັງ ໝົດ.

ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານການເງິນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານຕໍ່ກັບຜົນກະທົບຂອງໂຣກ Coronavirus

ເນື່ອງຈາກມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງທີ່ລາຍໄດ້ຂອງທ່ານຈະຫຼຸດລົງ, ຖ້າບໍ່ຢຸດທັງ ໝົດ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດໂດຍການທົບທວນແລະກວດກາທຸກຢ່າງ.

  • ການຊື້ເຄື່ອງຊ້າໆເຊັ່ນກາເຟ, ຊາ, ຫລືນໍ້າໃຊ້ ສຳ ລັບຫ້ອງການຂອງທ່ານ - ຖ້າການຈະລາຈອນຂອງລູກຄ້າຊ້າຫລືຢຸດ, ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການສະ ໜອງ ເຄື່ອງຂອງຫຼາຍໆເດືອນຢູ່ບ່ອນໃດບ່ອນທີ່ໃກ້ເທົ່າທີ່ທ່ານຈະຕ້ອງການເງິນ.
  • ຢຸດເຊົາໄປທີ່ອາຫານທຸລະກິດ - ນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານພ້ອມທັງການ ສຳ ຜັດກັບໂຣກ coronavirus ທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ.
  • ຖ້າການບໍລິການຂອງທ່ານຕ້ອງການໃບອະນຸຍາດແລະ ໜ່ວຍ ສຶກສາສືບຕໍ່ (CEUs), ແລະການຕໍ່ອາຍຸຂອງທ່ານແມ່ນວິທີທີ່ດີ, ຢ່າເຮັດ CEUs ໃດໆໃນສອງສາມເດືອນຂ້າງ ໜ້າ. ຖ້າການຕໍ່ອາຍຸເກີດຂື້ນໃນໄວໆນີ້ແລະທ່ານ ກຳ ລັງສູນຫາຍ CEUs, ໃຫ້ພຽງແຕ່ລາຄາຖືກທີ່ຖືກສະ ເໜີ ຈາກໄລຍະໄກ. ສິ່ງນີ້ກໍ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການສ່ຽງຂອງທ່ານຕໍ່ກັບໄວຣັດ.
  • ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງວາງແຜນທີ່ຈະປ່ຽນຄອມພິວເຕີ້ຄອມພິວເຕີຂອງທ່ານ, ເຟີນິເຈີ ສຳ ນັກງານແລະອື່ນໆ, ໃຫ້ວາງແຜນເຫລົ່ານັ້ນໄວ້ ສຳ ລັບດຽວນີ້ (ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າຄວາມ ຈຳ ເປັນແມ່ນ ສຳ ຄັນເຊັ່ນວ່າຄອມພິວເຕີຂອງທ່ານສະແດງອາການທີ່ສະແດງວ່າມັນ ກຳ ລັງຈະຕາຍ).
  • ຖ້າທ່ານມີລາຍຊື່ລູກຄ້າທີ່ລໍຖ້າຢູ່, ໃຫ້ພິຈາລະນາຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດຂອງທ່ານຢ່າງ ໜ້ອຍ ດຽວນີ້.

ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ແລະຂັ້ນຕອນຄ້າຍຄືກັນນີ້ຈະຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນງານຂອງທ່ານ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຈາກການຫຼຸດຜ່ອນລາຍໄດ້ຂອງທ່ານທີ່ຈະມາເຖິງ.

ການຫຼຸດຜ່ອນການສ່ຽງດ້ານການເງິນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານຕໍ່ກັບຜົນກະທົບຂອງໂຣກ Coronavirus

ເມື່ອທ່ານໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນລາຍຈ່າຍທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້, ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະເຮັດຄືກັນຢູ່ເຮືອນ. ທ່ານຕ້ອງການຕັດລາຍຈ່າຍທີ່ ຈຳ ເປັນເທົ່າທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້.

  • ຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະສ້ອມແປງເຮືອນຂອງທ່ານຫຼືປ່ຽນເຟີນິເຈີ, ໃຫ້ວາງແຜນໄວ້ໃຫ້ ສຳ ເລັດ.
  • ທົບທວນການສະ ໝັກ ໃຊ້ຂອງທ່ານ, ໂດຍສະເພາະການບໍລິການຖ່າຍທອດວິດີໂອແລະເພັງ. ຖ້າທ່ານຈ່າຍເງິນໃຫ້ Netflix, Hulu, Amazon Prime, ແລະບໍລິການອື່ນໆອີກ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ, ຄິດໄລ່ວ່າທ່ານໃຊ້ຫຍັງຫລາຍທີ່ສຸດ, ແລະຍົກເລີກການບໍລິການອື່ນໆ.
  • ມີຄວາມສຸພາບໃນການໃຊ້ລົດຂອງທ່ານ - ຖ້າທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຂັບລົດຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ, ຢ່າເຮັດ. ຖ້າທ່ານມີວຽກຫຼາຍຢ່າງທີ່ຈະແລ່ນ, ລວບລວມພວກມັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການເດີນທາງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂື້ນ.
  • ຕັດກັບຄືນຫຼືແມ້ກະທັ້ງຢຸດການໃຊ້ຈ່າຍໃນສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາສອງສາມເດືອນ (ຕົວຢ່າງ: ເຄື່ອງນຸ່ງແລະເກີບ ໃໝ່).
  • ຕັດກັບຄືນຫລືຍົກເລີກການກິນເຂົ້ານອກ. ຄືກັນກັບການບໍ່ອອກໄປຫາອາຫານທຸລະກິດ, ທ່ານກໍ່ຈະຫຼຸດຕົ້ນທຶນຂອງທ່ານພ້ອມທັງການສ່ຽງກັບໄວຣັດ.

ເຊັ່ນດຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການ ດຳ ເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ການຕັດກັບຄືນເຮັດໃຫ້ທ່ານສາມາດດູດເອົາລາຍໄດ້ທີ່ຫຼຸດລົງດ້ວຍຄວາມຕຶງຄຽດ ໜ້ອຍ ລົງ.

ກອງທຶນສຸກເສີນຂອງທ່ານນ້ອຍກວ່າ (ສົມມຸດວ່າທ່ານສາມາດສ້າງ ໃໝ່ ໄດ້), ທ່ານກໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງຢູ່ກັບການຕັດຫຍິບຂ້າງເທິງ.

ຖ້າສິ່ງທີ່ບໍ່ດີທາງດ້ານການເງິນ, ທ່ານ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

  • ເຂົ້າຫາຜູ້ໃຫ້ກູ້ (ຫລືເຈົ້າຂອງເຮືອນເຊົ່າ) ຂອງທ່ານແລະຖາມວ່າພວກເຂົາອາດຈະມີບ່ອນພັກເຊົາຫຍັງແດ່. ນີ້ອາດຈະເປັນການຈ່າຍເປັນ ຈຳ ນວນເງິນ ໜ້ອຍ ກ່ວາປົກກະຕິໃນໄລຍະສອງສາມເດືອນ (ຈົ່ງຮູ້ວ່າເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມຖ້າຜູ້ໃຫ້ກູ້ຂອງທ່ານປ່ອຍໃຫ້ທ່ານຈ່າຍ ໜ້ອຍ ລົງ, ຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານກໍ່ຍັງຈະເພີ່ມຂື້ນແລະທ່ານກໍ່ຈະເປັນ ໜີ້ ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ).
  • ເຂົ້າຫາຜູ້ອອກບັດເຄຼດິດຂອງທ່ານແລະເບິ່ງວ່າພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍແລະການຈ່າຍເງີນເດືອນຂັ້ນຕ່ ຳ ຂອງທ່ານ.
  • ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງແຈ້ງການໃດໆຈາກລັດຖະບານກາງ, ລັດແລະລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນກ່ຽວກັບສິ່ງ ອຳ ນວຍຄວາມສະດວກແລະການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ທີ່ພວກເຂົາສະ ເໜີ ກ່ຽວກັບການເລື່ອນຊັ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຍົກເລີກພາສີ, ການລົງໂທດ, ແລະຄ່າ ທຳ ນຽມທີ່ເປັນ ໜີ້.

ການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ ທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍຂອງທ່ານໃຫ້ດີທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າຂອງທ່ານ

ດຽວນີ້ທ່ານໄດ້ກຽມຕົວຕົວເອງເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຈາກພາຍຸທີ່ ກຳ ລັງຈະມາ, ມັນເຖິງເວລາແລ້ວທີ່ຈະຈັດວາງການປະຕິບັດຂອງທ່ານເພື່ອຊ່ວຍລູກຄ້າແລະລູກຄ້າທີ່ຄາດຫວັງໃຫ້ດີທີ່ສຸດ.

  • ຖ້າການບໍລິການຂອງທ່ານສາມາດໃຫ້ບໍລິການຫ່າງໄກສອກຫຼີກແຕ່ທ່ານຍັງບໍ່ໄດ້ຕັ້ງຮ້ານ online, ໃຫ້ເຮັດໄວທີ່ສຸດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ບໍລິການທາງໄກເຫລົ່ານີ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານແທນທີ່ຈະເປັນສະບັບພາສາດ້ວຍຕົນເອງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງ ສຳ ຄັນເປັນພິເສດ ສຳ ລັບລູກຄ້າເກົ່າຂອງທ່ານ, ຍ້ອນວ່າອັດຕາການຕາຍຂອງ COVID-19 ສູງກວ່າ ສຳ ລັບຄົນສູງອາຍຸແລະຜູ້ທີ່ເປັນພະຍາດທີ່ຕິດພັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າລູກຄ້າຂອງທ່ານຍັງ ໜຸ່ມ, ພວກເຂົາສາມາດແຜ່ເຊື້ອໄວຣັດໄປສູ່ພໍ່ແມ່, ພໍ່ເຖົ້າ, ເພື່ອນບ້ານ, ແລະອື່ນໆ.
  • ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານ (ແລະພະນັກງານຂອງທ່ານ, ຖ້າທ່ານມີ) ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດ້ານການຂົນສົ່ງໃນການໃຫ້ບໍລິການຜ່ານທາງອິນເຕີເນັດ.
  • ຖ້າການບໍລິການຂອງທ່ານຕ້ອງການໃບອະນຸຍາດສະເພາະຂອງລັດ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລູກຄ້າຂອງທ່ານທຸກຄົນທີ່ເລືອກບໍລິການອອນລາຍແມ່ນອາໃສຢູ່ບ່ອນທີ່ໃບອະນຸຍາດຂອງທ່ານໃຊ້ໄດ້. ນີ້ແມ່ນສິ່ງ ສຳ ຄັນໂດຍສະເພາະຖ້າລູກຄ້າຂອງທ່ານແມ່ນນັກສຶກສາວິທະຍາໄລຈາກລັດອື່ນ. ຫຼາຍມະຫາວິທະຍາໄລແລະມະຫາວິທະຍາໄລ ກຳ ລັງປ່ຽນໄປການບັນຍາຍທາງໄກ, ແລະຖ້າລູກຄ້າຂອງທ່ານຍ້າຍກັບບ້ານ, ນາງອາດຈະຢູ່ໃນສະພາບທີ່ໃບອະນຸຍາດຂອງທ່ານບໍ່ຖືກຕ້ອງ.
  • ສຳ ລັບລູກຄ້າທີ່ບໍ່ສາມາດ (ຫລືບໍ່ຕ້ອງການ) ເຮັດວຽກ online ກັບທ່ານ, ພິຈາລະນາເບິ່ງວ່າທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະພົບກັບເຂົາເຈົ້າຫລືບໍ່. ຖ້າແມ່ນ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຄວນປະຕິບັດຄວາມລະມັດລະວັງທີ່ມີຄວາມລະມັດລະວັງໃນການຮັກສາຢ່າງ ໜ້ອຍ ສອງສາມຟຸດຕະຫຼອດເວລາ, ແລະໃຫ້ລ້າງມືແລະລ້າງ ໜ້າ ເລື້ອຍໆ. ຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈຍ້າຍໄປໃຊ້ໃນອິນເຕີເນັດເທົ່ານັ້ນ, ທ່ານຕ້ອງການສື່ສານວ່າມັນຈະເປັນໄປໄດ້ດົນປານໃດ (ຕ້ອງມີການປັບປຸງເມື່ອສະຖານະການໂລກລະບາດແຜ່ລາມອອກ), ດັ່ງນັ້ນລູກຄ້າສາມາດເລືອກທາງເລືອກທີ່ມີຂໍ້ມູນ.
  • ສຸດທ້າຍ, ໃນຂອບເຂດທີ່ທ່ານສາມາດຈ່າຍໄດ້, ພິຈາລະນາອະນຸຍາດໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງດ້ານການເງິນຍ້ອນວິກິດການຈ່າຍເງິນໃຫ້ທ່ານໃນໄລຍະເວລາຫຼາຍກ່ວາໃນເວລາທີ່ໃຫ້ບໍລິການ. ອີກທາງເລືອກ ໜຶ່ງ, ທ່ານອາດຈະພິຈາລະນາໃຫ້ພວກເຂົາຫຼຸດລາຄາຊົ່ວຄາວ. ໃຫ້ສັງເກດວ່າຂ້ອຍເວົ້າວ່າສິ່ງນີ້ຄວນຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ທ່ານສາມາດຈ່າຍໄດ້ - ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດຈ່າຍເງິນຄ່າຈ້າງ, ຄ່າເຊົ່າແລະການຈ່າຍເງິນອື່ນໆ, ທ່ານອາດຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ປິດທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ໃນກໍລະນີນີ້ທ່ານຈະບໍ່ສາມາດ ຊ່ວຍໃຜ.

ອີງຕາມການບໍລິການທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ບໍລິການ, ຄວາມກົດດັນປະ ຈຳ ວັນທີ່ເຮັດໃຫ້ຄົນເຂົ້າມາຫາທ່ານໃນເວລາ ທຳ ມະດາອາດຈະໄດ້ຮັບການຂະຫຍາຍໃຫຍ່ຂື້ນໂດຍຄວາມຢ້ານກົວຂອງໄວຣັດ, ຄວາມຢ້ານກົວໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທາງເສດຖະກິດທີ່ ກຳ ລັງຈະເກີດຂື້ນ, ການສູນເສຍລາຍໄດ້ທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ, ພວກເຂົາອາດຈະບໍ່ເຂົ້າກັນ, ແລະອື່ນໆ.

ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າການບໍລິການຂອງທ່ານອາດຈະຕ້ອງການຫຼາຍກ່ວາເກົ່າໃນອາທິດແລະເດືອນຂ້າງ ໜ້າ. ມັນຂຶ້ນກັບທ່ານເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານພ້ອມແລ້ວແລະສາມາດຊ່ວຍລູກຄ້າຂອງທ່ານ.

ເສັ້ນທາງລຸ່ມ

ຄວາມແຕກຕ່າງທາງສັງຄົມ, ຄຳ ສັ່ງຂອງລັດຖະບານເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເຫດການທ່ອງທ່ຽວແລະບຸກຄົນ, ການຢ້ານກົວຂອງໂລກລະບາດ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພວກເຮົາໃນທາງທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງເລີ່ມເຂົ້າໃຈ.

ຕະຫຼາດຫຸ້ນ ກຳ ລັງຕົກຢູ່ໃນສະພາບເດີມ. ເສດຖະກິດຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ (ກັບບາງອຸດສາຫະ ກຳ ເຊັ່ນການທ່ອງທ່ຽວ, ການຕ້ອນຮັບ, ແລະອື່ນໆ.

ດ້ວຍເຫດນີ້, ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຄົນໃນການຫາເງິນເພື່ອທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະການໃຊ້ຈ່າຍທີ່ ຈຳ ເປັນໂດຍສ່ວນໃຫຍ່ຈະລຸດລົງ ໜ້າ ຜາ.

ການກະກຽມຕົນເອງ ສຳ ລັບຜົນກະທົບຈາກຄວາມເປັນຈິງທີ່ຈະມາເຖິງນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນແລະຮີບດ່ວນ. ເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການກະກຽມແມ່ນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ. ເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດຕໍ່ໄປແມ່ນຕອນນີ້. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕື່ນຕົກໃຈແມ່ນເປັນຜົນດີ, ດຽວນີ້ບໍ່ແມ່ນເວລາ ສຳ ລັບຄວາມພໍໃຈຫລືການຍືດເຍື້ອ.

ຂ້ອຍ ກຳ ລັງວາງ ສຳ ມະນາແບບເວັບຟຣີໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້ເພື່ອເຮັດການ ດຳ ນ້ ຳ ທີ່ເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າຄວນຄິດແລະສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້, ຂະຫຍາຍຫົວຂໍ້ ສຳ ຄັນໃນການກະກຽມຕົນເອງແລະທຸລະກິດຂອງເຈົ້າເພື່ອຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ.

ຖ້າທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ກະລຸນາສົ່ງອີເມວຫາຂ້ອຍເພື່ອລົງທະບຽນລ່ວງ ໜ້າ ສຳ ລັບກອງປະຊຸມ ສຳ ມະນາ (ແລະເລີ່ມຮັບເອົາ ຄຳ ແນະ ນຳ ແລະເຄື່ອງມືປະ ຈຳ ອາທິດຂອງຂ້ອຍທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າຖ້າທ່ານບໍ່ຢູ່ໃນລາຍຊື່ທາງໄປສະນີຂອງຂ້ອຍ).

ປະຕິເສດ

ບົດຂຽນນີ້ແມ່ນເພື່ອຈຸດປະສົງຂໍ້ມູນຂ່າວສານເທົ່ານັ້ນ, ແລະບໍ່ຄວນຖືວ່າເປັນ ຄຳ ແນະ ນຳ ດ້ານການເງິນ, ກົດ ໝາຍ, ຫຼືສຸຂະພາບ. ທ່ານຄວນປຶກສາຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກ່ອນການຕັດສິນໃຈທີ່ ສຳ ຄັນໃດໆ.

ກ່ຽວກັບຜູ້ຂຽນ

Opher Ganel ໄດ້ສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງການປະຕິບັດການໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ອົງການ NASA ແລະຜູ້ຮັບ ເໝົາ ລັດຖະບານ. ການລົງທືນຫຼ້າສຸດຂອງລາວແມ່ນການບໍລິການດ້ານຍຸດທະສາດດ້ານການເງິນ ສຳ ລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ຈັດພີມມາໃນເບື້ອງຕົ້ນຢູ່ https://www.opherganel.com.