11 ສິ່ງທີ່ COVID-19 ສອນພວກເຮົາກ່ຽວກັບບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ

ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາ ກຳ ລັງກະກຽມ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າການກຽມຕົວຢ່າງໄວວາຈະກາຍເປັນຄວາມເປັນຈິງໄດ້ແນວໃດ. ອາທິດນີ້, ຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 9 ເດືອນມີນາຈົນເຖິງວັນທີ 13, ກຳ ລັງຈະເປັນ "ການສອບເສັງ." ພວກເຮົາຈະມີທຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ Agoric ຈາກເຮືອນ, ເພື່ອພວກເຮົາທຸກຄົນທົດລອງໃຊ້ກົນລະຍຸດຕ່າງໆ. ໂດຍອາຫານທ່ຽງໃນວັນຈັນ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນການທົດສອບ. ພວກເຮົາທຸກຄົນຈະເຮັດວຽກຈາກບ້ານເພື່ອອະນາຄົດທີ່ຄາດເດົາໄດ້. ພວກເຮົາຕ້ອງການເຮັດ ສຳ ເລັດສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກ, ແລະທົດສອບສິ່ງທີ່ຕ້ອງການການປ່ຽນແປງທີ່ ສຳ ຄັນ, ເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາມີໂອກາດທີ່ຈະຮູ້ຈັກແລະທົດສອບພວກມັນກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຂົ້າໄປໃນສິ່ງທີ່ທ່ານອາດຈະເອີ້ນວ່າ "ຮູບແບບໄພພິບັດ." Mark S. Miller, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະຫົວ ໜ້າ ນັກວິທະຍາສາດຂອງພວກເຮົາ, ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກທີ່ໃຊ້ໄດ້, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ສິ່ງນີ້ສາມາດໄປໄດ້.

ມີແຜນການທີ່ວາງອອກໂດຍທີມງານບໍລິຫານ, ເຊິ່ງ ນຳ ພາໂດຍ CEO ຂອງພວກເຮົາ, Dean Tribble, ເພື່ອຫັນປ່ຽນຢ່າງສະດວກສະບາຍໃຫ້ທຸກໆຄົນທີ່ເຮັດວຽກຈາກບ້ານ. ວັນສຸກທີ່ຜ່ານມາໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມທຸກມື, Dean ໄດ້ ນຳ ສະ ເໜີ ແຜນການດັ່ງກ່າວໃຫ້ທີມງານທັງ ໝົດ ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາໄດ້ປົກຄຸມຖານຂໍ້ມູນ, ແລະຈະສືບຕໍ່ຮ່ວມມືກັນເປັນຢ່າງດີ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຊອບແວຣ໌, ແລະໃຫ້ເປັນຈຸດ ໝາຍ ຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້ວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການປະກອບສ່ວນແລະເຮັດວຽກຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານນີ້ ສຳ ເລັດ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຕົວຈິງ. ໃນຂະນະທີ່ອາທິດ ທຳ ອິດຂອງການເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກທີມເຕັມ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນຢູ່, ນີ້ແມ່ນ 11 ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າມີຄວາມ ສຳ ຄັນ:

1. ພວກເຮົາກຽມຕົວກ່ອນໄວຮຽນ

ສອງສາມອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, ຍ້ອນວ່າຂ່າວຂອງ COVID-19 ກຳ ລັງເພີ່ມຂື້ນ, ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມລະມັດລະວັງທີ່ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດຢູ່ Agoric ຖ້າວ່າເຊື້ອໄວຣັສຈະແຜ່ເຂົ້າສູ່ສະຫະລັດ. ພວກເຮົາມີ ສຳ ນັກງານນ້ອຍຢູ່ໃນເມືອງ Belmont (ປະຊາກອນປະມານ 27,000 ຄົນ), ທາງໃຕ້ຂອງ San Francisco ໃນ San Mateo County. ພວກເຮົາມີປະມານແປດຄົນຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ (ລວມທັງນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມາຢ້ຽມຢາມເລື້ອຍໆ - ພວກເຮົາສົນທະນາກັນເປັນພິເສດ), ແລະສະມາຊິກທີມ Agoric ອີກ ໝື່ນ ຄົນເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກທົ່ວອາເມລິກາ ເໜືອ, ແລະ ໜຶ່ງ ໃນເອີຣົບ. "ການສືບຕໍ່" ແມ່ນຄໍາຫລັກທີ່ພວກເຮົາວາງແຜນໄວ້, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄິດວ່າເປັນການສ້າງຄວາມສໍາເລັດ. ມີເຄື່ອງມື ໃໝ່ ຫຍັງແດ່ທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຮັກສາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ ນຳ ກັນ? ເຄື່ອງມືປົກກະຕິໃດທີ່ຈະຖືກທົດສອບໃນຄວາມເປັນຈິງ ໃໝ່ ຂອງພວກເຮົາ? ສິ່ງທີ່ຈະສູນເສຍໄປເມື່ອພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ກິນເຂົ້າທ່ຽງ ນຳ ກັນ, ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດທຸກໆອາທິດ, ແລະພວກເຮົາສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວໄດ້ແນວໃດແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງອື່ນໆທີ່ຮັບຮູ້.

2. ການເບິ່ງໃບ ໜ້າ ຂອງຄົນເປັນເລື່ອງທີ່ ສຳ ຄັນ

ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາເຫັນຕົວເອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການປະຊຸມວິດີໂອ. ພວກເຮົາຕິດຕາມວິດີໂອໃນລະຫວ່າງການໂທ. ບໍ່ມີໃຜ ກຳ ລັງຄິດ, "ຂ້ອຍສາມາດປ່ອຍວິດີໂອອອກໄດ້, ເພາະຂ້ອຍຮູ້ແລ້ວວ່າໃບ ໜ້າ ຂອງທຸກຄົນມີລັກສະນະຄືແນວໃດ." ມີການເບິ່ງເຫັນກັນໃນໃບ ໜ້າ ຂອງກັນແລະກັນ, ແລະມີຄວາມສະບາຍເຊັ່ນກັນ. ແລະບາງຄົນໃນພວກເຮົາແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກທີ່ຈະເວົ້າຕົ້ນຕໍດ້ວຍມືຂອງພວກເຮົາ (ຂ້າພະເຈົ້າຈະບໍ່ຕັ້ງຊື່). ພວກເຮົາ ກຳ ລັງໃຊ້ Zoom ປະຈຸບັນ. ຊູມໄດ້ດີຫຼາຍ ສຳ ລັບການປະຊຸມສົນທະນາແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງຊອກຫາເຄື່ອງມືອື່ນໆເພື່ອເຮັດການຊຸມນຸມວິດີໂອທີ່ມີປະໂຫຍດ ສຳ ລັບການສົນທະນາການອອກແບບ, ການທົບທວນລະຫັດ, ກະດານຂາວ, ທ່ານມີຫຍັງແດ່.

3. ການໄດ້ຍິນເຊິ່ງກັນແລະກັນຢ່າງຈະແຈ້ງແມ່ນສິ່ງທີ່ ຈຳ ເປັນ

ພວກເຮົາຂໍແນະ ນຳ ໃຫ້ມີການໂຕ້ຕອບສຽງແບບເຕັມຮູບແບບ ສຳ ລັບການໂທແລະການປະຊຸມ. ພວກເຮົາໄດ້ເພິ່ງພາອາໄສ Jabra 510. (ຕຸ້ມຫູຄ້າຍຄື AirPods, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຫູຟັງ, ເຮັດວຽກ, ເຊັ່ນດຽວກັນ.) ມັນເປັນ ລຳ ໂພງ Bluetooth ຂະ ໜາດ ນ້ອຍແລະແຂງແຮງທີ່ທ່ານສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄອມພິວເຕີຂອງທ່ານ. ດ້ວຍເຄື່ອງຫຼີ້ນເຕັມ, ມັນ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານສາມາດຟັງແລະສົນທະນາພ້ອມກັນ, ເຊິ່ງຄອມພິວເຕີໂນດບຸກບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້ດີ. ວິນາທີນັ້ນຈະແຕກແຍກເປັນຄັ້ງທີສອງເມື່ອຄອມພິວເຕີຂອງທ່ານຕັດອອກສຽງທີ່ສາມາດເວົ້າໄດ້, ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດເວົ້າ, ແລະໃນທາງກັບກັນ, ເຮັດໃຫ້ການລົບກວນແລະການລົບກວນຂອງ "ການຂັດຂວາງ" ໃນການສົນທະນາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກແລະຍາກກ່ວາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ນີ້ແມ່ນບັນຫາຮາດແວ, ເຊິ່ງເປັນບັນຫາ ໜຶ່ງ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຍົກເລີກແອັກໂກ້, ແລະມັນຊ່ວຍປັບປຸງການສື່ສານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການລົງທືນນ້ອຍໆເພື່ອແກ້ໄຂມັນຄຸ້ມຄ່າ.

4. ການສົນທະນາຄວນມີຄວາມປອດໄພ

ພວກເຮົາໃຊ້ Keybase ເພື່ອສົນທະນາ. Keybase ແມ່ນ "ຊ່ອງທາງການຂັດຂວາງ" ຂອງພວກເຮົາ, ວິທີທີ່ທ່ານຈະໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຄືກັບວ່າທ່ານອາດຈະຍ່າງຜ່ານໂຕະເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາຫຼືໂບກມືຂ້າມຫ້ອງ. ແນ່ນອນ, ມັນຍິ່ງກວ່ານັ້ນ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີ ສຳ ລັບກຸ່ມນ້ອຍໆຕໍ່ບຸກຄົນແລະກຸ່ມໂຄສະນາ, ແລະ ສຳ ລັບຫົວຂໍ້ທີ່ຕິດສະຫຼາກແລະການສື່ສານດ້ວຍມືທັງ ໝົດ, ເຊັ່ນວ່າ Slack. ແລະຄືກັບ Slack, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລື່ອນຄືນແລະເບິ່ງສິ່ງທີ່ທ່ານພາດ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມັກທີ່ສຸດກ່ຽວກັບ Keybase ແມ່ນສິ່ງທີ່ມັນຖືກເຂົ້າລະຫັດໃນຕອນທ້າຍ, ສະນັ້ນມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອຫລີກລ້ຽງການລັກຟັງ. (ມັນຍັງມີຄວາມຜູກພັນກັບຊຸມຊົນ blockchain, ເຊິ່ງມັນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ພວກເຮົາເພາະວ່ານັ້ນແມ່ນໂລກທີ່ສັນຍາສະຫມາດຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່.)

5. ອາຫານທ່ຽງແມ່ນຫຼາຍກ່ວາໂພຊະນາການ

ພວກເຮົາມັກເວົ້າຕະຫລົກວ່າເສດຖະກິດການຕະຫລາດໄດ້ຖືກກະຕຸ້ນໂດຍອາຫານທ່ຽງຟຣີທີ່ Agoric. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ອາຫານທ່ຽງຊຸມຊົນປະ ຈຳ ວັນຂອງພວກເຮົາແມ່ນພາກສ່ວນ ສຳ ຄັນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ. ໃນໄລຍະ burritos, ການຈັດສົ່ງຂອງຈີນແລະອາຫານເປຣູ, ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບເລກ, ນິຍາຍວິທະຍາສາດ, ເສດຖະກິດ, ແລະແຜນການຂອງພວກເຮົາໃນອະນາຄົດ, ໃນບັນດາລາຍການຫົວຂໍ້ທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດເວລາ. ບາງທີທາງລົບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ກຳ ລັງຈະຂາດອາຫານທ່ຽງເຫລົ່ານີ້. ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາທຸກຄົນເປີດ Zoom ໃນອາຫານທ່ຽງແລະເຮັດຈົນສຸດຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາເພື່ອໃຫ້ການສົນທະນາມີການສົນທະນາ. (ນີ້ແມ່ນທາງເລືອກ, ແນ່ນອນ, ແຕ່ວ່າທຸກຄົນສ່ວນຫຼາຍເຮັດ.) ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມັນ ກຳ ລັງເຮັດວຽກຢູ່.

6. ຮັກສາສະຕັອກໄວ້

ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນຄິດກ່ຽວກັບຄວາມລະມັດລະວັງໃນຕອນຕົ້ນ, ພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການໄດ້ຮັບການສະ ໜອງ ຜ່ານ Costco ແລະ Amazon, ແລະຂໍຂອບໃຈຈາກການປະກອບສ່ວນຈາກສະມາຊິກໃນທີມ. ຫຼັງຈາກຄວາມກັງວົນຂອງ COVID-19 ໄດ້ຍົກອອກ, ພວກເຮົາຈະຄິດໄລຍະຍາວໄກກວ່າເກົ່າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການມີຢູ່ໃນມື. ນີ້ແມ່ນປະເທດທີ່ເກີດແຜ່ນດິນໄຫວ. (ພວກເຮົາໄດ້ກະກຽມ ສຳ ລັບ wipedowns ແລະໄດ້ຮັບການກັ່ນຕອງອາກາດດ້ວຍສຽງທີ່ມ່ວນຊື່ນ. ແນ່ນອນວ່າພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ແຕ່ພວກເຂົາກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບພວກເຮົາເມື່ອພວກເຮົາກັບມາເຮັດວຽກ ນຳ ກັນ.)

7. ການເດີນທາງບໍ່ຄຸ້ມຄ່າ

ໃນຕົ້ນເດືອນທີ່ກອງປະຊຸມ TC-39 (ຄະນະ ກຳ ມະການ JavaScript) ກັບມາໃນເດືອນມັງກອນ, ພວກເຮົາສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພະນັກງານເຮັດການເລືອກຂອງຕົນເອງທີ່ຈະບໍ່ເດີນທາງໄປເຮັດວຽກ. ຕໍ່ມາພະນັກງານກັບມາຈາກອິນໂດເນເຊຍ, ຟີນິກ, ແລະລອນດອນກັກກັນຕົນເອງ. ໃນເບື້ອງຕົ້ນພວກເຮົາຕ້ອງການ "ການເດີນທາງທີ່ ສຳ ຄັນເທົ່ານັ້ນ." ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ, ພວກເຮົາໄດ້ຢຸດການເດີນທາງທຸລະກິດຂອງພະນັກງານທັງ ໝົດ. ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ການປະຊຸມທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເຂົ້າຮ່ວມ, ແນ່ນອນ, ໄດ້ຖືກຍົກເລີກແລ້ວ.

8. ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ທັນສະ ໄໝ ໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອການຮ່ວມມືແບບມີສ່ວນຮ່ວມ

ຄວາມຈິງກໍ່ຄື, ເຄື່ອງມືສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ພວກເຮົາເພິ່ງພາອາໄສໄດ້ຖືກກະກຽມໄວ້ກ່ອນ ສຳ ລັບສະຖານະການຕ່າງໆເຊັ່ນວ່າພວກເຮົາໄດ້ພົບເຫັນຕົວເອງ. ພວກເຮົາໄດ້ຫັນໄປສູ່ເຄື່ອງມືແບບແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງແລ້ວເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມໂປ່ງໃສຕໍ່ຊຸມຊົນພັດທະນາພາຍນອກ. Agoric ແມ່ນເວທີເປີດ, ສະນັ້ນການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາໃນກຸ່ມ Keybase ສາທາລະນະ, ກ່ຽວກັບບັນຫາ GitHub, ແລະອື່ນໆແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຕໍ່ພວກເຮົາ. ມາຮອດປະຈຸບັນວຽກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງພວກເຮົາໄດ້ເສີມສ້າງຜົນປະໂຫຍດຈາກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາ ກຳ ລັງໃຊ້ຢູ່ແລ້ວ.

9. ກວດເບິ່ງເລື້ອຍໆແລະສັ້ນໆ

ການປ່ຽນແປງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດມາເຖິງວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ - ບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ແຕ່ວິທີທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ພວກມັນ - ແມ່ນການເພີ່ມລະບົບວິສະວະ ກຳ ປະ ຈຳ ວັນ 15 ນາທີ ສຳ ລັບການປ່ອຍໂປແກຼມ alpha ທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງຂອງພວກເຮົາ: ທ່ານ ກຳ ລັງເຮັດຫຍັງຢູ່, ແລະທ່ານຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຫຍັງ? ດ້ວຍການ ນຳ ໃຊ້ການສົນທະນາເລື້ອຍໆ, ສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດໃນມື້ວານນີ້ໄດ້ຖືກສື່ສານແລ້ວ. ນີ້ແມ່ນການໄປມາຫາສູ່ກັນຢ່າງໄວວາແລະທຽບເທົ່າທັນສະ ໄໝ ຂອງການປະຊຸມແບບຢືນ, ແລະມັນຊ່ວຍໄດ້ຫລາຍ.

10. ຂີ່ເຮືອໃນ Cloud ແມ່ນເປັນເອກະລັກ

ພວກເຮົາພຽງແຕ່ຈ້າງນັກວິສະວະກອນ, ແລະນັກຂຽນດ້ານວິຊາການຍ້ອນວ່າສິ່ງທັງ ໝົດ ນີ້ ກຳ ລັງ ດຳ ເນີນຢູ່, ແລະພວກເຮົາ ກຳ ລັງຊອກຫາການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໃນການຄຸ້ມຄອງຜະລິດຕະພັນແລະການຕະຫຼາດ, ໃນບັນດາຂົງເຂດອື່ນໆ. ສອງຄົນຈ້າງ ໃໝ່ ເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລ້ວ. ພວກເຮົາຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບວິທີການຈ້າງຄົນທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຂົ້າມາເບິ່ງລ່ວງ ໜ້າ ເຂົ້າໃນວັດທະນະ ທຳ ທີ່ພວກເຮົາພູມໃຈ, ວັດທະນະ ທຳ ທີ່ພວກເຮົາຄິດວ່າແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຈຸດຂາຍຂອງການເຮັດວຽກຢູ່ Agoric ໃນສະຖານທີ່ ທຳ ອິດ.

11. ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຖືກເອີ້ນວ່ານັ້ນດ້ວຍເຫດຜົນ

ໃນລັກສະນະຂອງການເວົ້າ, ພວກເຮົາໄດ້ກຽມພ້ອມແລ້ວ ສຳ ລັບສະຖານະການເຊັ່ນ COVID-19 ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະເລີ່ມກະກຽມ. ພວກເຮົາໄດ້ມີນິໄສຢູ່ແລ້ວທີ່ຈະຕິດຕາມຂ່າວສານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ ກຳ ລັງເກີດຂື້ນໃນຄວາມພະຍາຍາມລວມຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາເປັນທີມນ້ອຍແລະພວກເຮົາເປັນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຮາບພຽງ. ການສ້າງການສື່ສານແລະການຮ່ວມມືແບບນີ້ອາດຈະເປັນສິ່ງທ້າທາຍ, ແຕ່ພວກເຮົາມີມັນແລ້ວ. ເພາະດຽວນີ້ພວກເຮົາໄດ້ຍອມຮັບວ່າຊີວິດປະ ຈຳ ວັນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າມັນມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍປານໃດ.

ຊອກຫາລ່ວງ ໜ້າ

ທີ່ Agoric, ວັດທະນະ ທຳ ຂອງພວກເຮົາແມ່ນການສື່ສານແລະການສົນທະນາຢ່າງມີຄວາມຄິດ, ແລະທີມງານກໍ່ເຫັນຄຸນຄ່າການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ວັດທະນະ ທຳ ນັ້ນ. ພວກເຮົາ ກຳ ລັງເຮັດສຸດຄວາມສາມາດເພື່ອຮັກສາວັດທະນະ ທຳ ດັ່ງກ່າວດຽວນີ້ພວກເຮົາທຸກຄົນເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ຕ່າງກັນ. ພວກເຮົາຈະຕ້ອງໄດ້ເຫັນສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນຕໍ່ໄປ, ແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຫັນລ່ວງ ໜ້າ ແລະການກະກຽມ, ແລະພວກເຮົາຂໍຂອບໃຈ ສຳ ລັບສິ່ງນັ້ນ. ຖ້າສິ່ງໃດເຮັດວຽກດີ ສຳ ລັບອົງກອນຂອງທ່ານທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ລະບຸຢູ່ນີ້, ກະລຸນາແຈ້ງພວກເຮົາ.

ພວກເຮົາຂໍອວຍພອນໃຫ້ ໝູ່ ເພື່ອນ, ຜູ້ຮ່ວມມື, ນັກລົງທຶນແລະຊຸມຊົນທີ່ກວ້າງຂວາງກ່ຽວກັບສຸຂະພາບແລະຄວາມປອດໄພຂອງພວກເຂົາ, ແລະຂໍຂອບໃຈທຸກໆທ່ານ, ທັງພາຍໃນແລະພາຍນອກ, ຜູ້ທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າຮ່ວມ.

ຂອບໃຈທີ່ອ່ານ! ທ່ານສາມາດເຂົ້າຮ່ວມຊຸມຊົນ Agoric ໃນ Twitter, Telegram, ແລະ LinkedIn, ແລະຈັບພວກເຮົາໃນເຫດການທີ່ ກຳ ລັງຈະມາເຖິງນີ້, ແລະສະ ໝັກ ຮັບຈົດ ໝາຍ ຂ່າວຂອງພວກເຮົາ.