10 ວິທີການສ້າງຊຸມຊົນໃນທ່າມກາງຂອງ COVID-19

ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຍ່າງຂ້າມຝາຂອງ Melbourne ຕິດກັບເຫດການທີ່ຈະບໍ່ເກີດຂື້ນອ່ານຂ່າວກ່ຽວກັບການຫ້າມເດີນທາງຢ່າງໄວວາ, ມັນກໍ່ເກີດຂື້ນກັບຂ້ອຍວ່າເກືອບຕະຫຼອດຄືນຊີວິດຂອງພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ຄືກັນ, ແລະມັນກໍ່ບໍ່ເປັນເວລາໃດ ໜຶ່ງ.

ໃນຂະນະທີ່ບາງປະເທດຍັງຄົງຖືກໂຈະໃນສະຖານະການປະຕິເສດເນື່ອງຈາກຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງໃນລະດັບສູງສຸດ, ແຕ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ບໍ່ມີການ ຈຳ ແນກ, ບໍ່ມີພາກສ່ວນ, ໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ສາມາດສື່ສານກັນໄດ້ແມ່ນ ກຳ ລັງຮັກແພງທົ່ວໂລກ.

"ພວກເຮົາອາດຄິດວ່າພວກເຮົາຈະປອດໄພຖ້າພວກເຮົາມີການດູແລສຸຂະພາບທີ່ດີ, ແຕ່ວ່າຖ້າຄົນທີ່ເຮັດອາຫານຂອງພວກເຮົາ, ຫຼືສົ່ງອາຫານຂອງພວກເຮົາ, ຫລືການຫຸ້ມຫໍ່ກ່ອງຂອງພວກເຮົາບໍ່ມີການຮັກສາສຸຂະພາບແລະບໍ່ສາມາດທີ່ຈະກວດຫາໄດ້ - ຢູ່ເຮືອນຈາກບ່ອນເຮັດວຽກເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຈ່າຍເງິນເດືອນພັກເຊົາທີ່ບໍ່ດີ - ພວກເຮົາຈະບໍ່ປອດໄພ. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ດູແລເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ບໍ່ມີໃຜໃນພວກເຮົາໄດ້ຮັບການເບິ່ງແຍງ. ພວກເຮົາມີຄວາມຫຼົງໄຫຼ.” - Naomi Klein, ຜູ້ຂຽນ ໜັງ ສື The Shock Doctrine ໃນການ ສຳ ພາດຄັ້ງນີ້

ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຄິດ, ຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດຕາມ ຄຳ ແນະ ນຳ ຂອງວິທີການຈັດການກັບຕົວເຮົາເອງ (#washyourhands #staythefuckathome) ພວກເຮົາສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ແດ່ເພື່ອຈະໄດ້ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂື້ນໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ? ພວກເຮົາສາມາດມີຜົນກະທົບຫຍັງຍິ່ງກວ່າການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ສຸຂະພາບແລະສຸຂະພາບຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ? ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນ 10 ແນວຄວາມຄິດ.

  1. ເຂົ້າຮ່ວມເວທີປຶກສາຫາລືຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ online ແມ່ນວິທີທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນການເຊື່ອມຕໍ່ສິ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນຂົງເຂດທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານແລະສ້າງເປັນກຸ່ມວຽກງານອາສາສະ ໝັກ ທ້ອງຖິ່ນ. ພື້ນທີ່ສ່ວນໃຫຍ່ໃນອົດສະຕາລີແລະ NZ ມີກຸ່ມເຟສບຸກ; ທ່ານສາມາດຊອກຫາພວກມັນໂດຍການຄົ້ນຫາທີ່ນີ້. ເມື່ອຢູ່ພາຍໃນ, ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາ: ຜູ້ທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງທີ່ສຸດໃນຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາແມ່ນໃຜ? ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແນວໃດເພື່ອຮັກສາຄວາມປອດໄພໃຫ້ກັນແລະກັນ? ພວກເຮົາສາມາດສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ພວກມັນໄດ້ແນວໃດ? ພິຈາລະນາເຂົ້າຫາຜູ້ຄວບຄຸມເພື່ອຖາມວ່າກຸ່ມນີ້ມີຈຸດປະສົງຫຍັງໃນວິກິດການແລະທ່ານສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້ແນວໃດ.
  2. ການເຜີຍແຜ່ແລະສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂໍ້ຄວາມສຸຂະພາບໃນທາງບວກອອນລາຍທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະທິດສະດີການສົມຮູ້ຮ່ວມຄິດທາງອິນເຕີເນັດແມ່ນມີຢູ່ແລ້ວ. Bots, ບວກກັບສູດການຄິດໄລ່ທີ່ຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງເນື້ອຫາທີ່ ໜ້າ ຕົກໃຈຫຼາຍກວ່າ ຄຳ ເຕືອນກ່ຽວກັບສຸຂະພາບຂອງມະຫາຊົນ, ໝາຍ ຄວາມວ່າພວກເຮົາມີຫ້ອງແອັກໂກ້ທີ່ດີເລີດ. ໃນການຕໍ່ສູ້ເພື່ອການແບ່ງປັນສຸຂະພາບຂອງຄົນເຮົາກ່ຽວກັບ ຄຳ ເຕືອນເຫລົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລະບົບ algorithms ຮູ້ສິ່ງທີ່ຄວນຈັດ ລຳ ດັບຄວາມ ສຳ ຄັນເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ຄວາມໄດ້ຮັບ. ມັນງ່າຍດາຍຄືກັບການມັກໂພດແລະແລກປ່ຽນກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານເອງ - ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍໃຈກັບສື່ສັງຄົມຈົນເຖິງດຽວນີ້.
  3. ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການປະຕິບັດການປົກປ້ອງຊຸມຊົນຢ່າງໄວວາໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ສະຖານທີ່ຊຸມຊົນແລະລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ຢືນຢູ່ເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຂໍ້ລິເລີ່ມຕ່າງໆທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການຫ່າງໄກກັນໃນສັງຄົມ - ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະມີແນວຄິດທີ່ຂັດແຍ້ງແລະບໍ່ມັກ. ຂໍ້ມູນຈາກ Hubei ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການແຊກແຊງພຽງແຕ່ ໜຶ່ງ ມື້ກ່ອນ ໜ້າ ນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນ ຈຳ ນວນຄົນຕິດເຊື້ອ (40% ໃນແບບ ຈຳ ລອງຂອງພວກເຂົາ).
  4. ພິຈາລະນາຄວາມອາດສາມາດຂອງທ່ານທີ່ຈະບໍລິຈາກໃຫ້ COVID-19 ສາມາດແລະມີຜົນກະທົບຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນໂລກທີ່ສາມາດຮັບມືໄດ້ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດ; ຜູ້ທຸກຍາກ, ຄົນບໍ່ມີປະກັນໄພ, ຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່, ຜູ້ອອກແຮງງານບາດເຈັບແລະເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາ. ເງິນ ຈຳ ເປັນໃນປັດຈຸບັນເພື່ອເຮັດວຽກສັກຢາວັກຊີນແລະກະກຽມໂຮງ ໝໍ ທົ່ວໂລກດ້ວຍຕຽງ, ພະນັກງານແລະອຸປະກອນເພີ່ມເຕີມ. ພິຈາລະນາຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໂດຍຜ່ານການລິເລີ່ມຕ່າງໆເຊັ່ນເຟສບຸກ, ເຊິ່ງກົງກັບກອງທຶນທີ່ລະດົມທຶນ ສຳ ລັບອົງການອະນາໄມໂລກ.
  5. ສ້າງແຜນການເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມເດືອດຮ້ອນມີການສົນທະນາພາຍໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານ (ບລັອກອາພາດເມັນຂອງທ່ານ, ຄຸ້ມບ້ານ, ສະໂມສອນກິລາ, ຫຼືເວທີສົນທະນາ online) ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າຄົນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໃຜແລະຄິດສະຫມອງວິທີທີ່ທ່ານສາມາດຊ່ວຍປົກປ້ອງພວກເຂົາ. ຈາກການລຸດລາຄາຂາຍເຄື່ອງດື່ມຈົນເຮັດວຽກຜິດປົກກະຕິ, ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ທີ່ຄົນເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະຕໍ່ສູ້ເພື່ອຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອແຕ່ສາມາດ ຈຳ ກັດການ ສຳ ພັດກັບໄວຣັດ.
  6. ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການແພດຂອງພວກເຮົາ ໝູ່ ເພື່ອນ, ຄອບຄົວແລະຄົນທີ່ທ່ານຮັກທີ່ເຮັດວຽກໃນອາຊີບການແພດມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຍືດເຍື້ອຢ່າງບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອຖ້າມີການລາຍງານຈາກຕ່າງປະເທດ. ເຂົ້າຫາພວກເຂົາແລະຖາມ ຄຳ ຖາມດຽວນີ້; ຖ້າມີສິ່ງໃດແດ່ທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອຊ່ວຍພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ - ມັນຈະເປັນແນວໃດ? ມັນງ່າຍຫຼາຍທີ່ຈະຕອບ ຄຳ ຖາມດັ່ງກ່າວເມື່ອທ່ານບໍ່ເຕັມໃຈ.
  7. ດຳ ເນີນກອງປະຊຸມການວາງແຜນສະຖານະການໃຊ້ເວລາໃນການຄິດໂດຍຜ່ານສິ່ງທີ່ຖ້າສາມາດໃຫ້ທ່ານມີເວລາ ນຳ ພາທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນການວາງແຜນ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນ ສຳ ລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ຄອບຄົວຫຼືກຸ່ມຊຸມຊົນ, ທ່ານພຽງແຕ່ຕັ້ງກອງປະຊຸມວິດີໂອ ໜຶ່ງ ຊົ່ວໂມງແລະ ນຳ ພາພວກເຂົາຜ່ານການອອກ ກຳ ລັງກາຍຄິດ. Atlassian ໄດ້ສ້າງປື້ມບັນຍາຍກ່ຽວກັບວິທີການ ດຳ ເນີນກອງປະຊຸມແບບນີ້ເຊິ່ງຂ້ອຍເຄີຍໃຊ້ໃນມື້ອື່ນ. ເຮັດໃຫ້ມັນມ່ວນ, ເຮັດໃຫ້ຄົນມີສ່ວນຮ່ວມ, ແຕ່ເຮັດດຽວນີ້.
  8. ແບ່ງປັນ Wins & Fail ເປັນສາທາລະນະເພື່ອໃຫ້ຊຸມຊົນຂອງທ່ານສ້າງຕົ້ນໄມ້ໂທລະສັບແລະມີລະບົບຂັບເຄື່ອນປົກກະຕິ? ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມ WhatsApp ສຳ ລັບຖະ ໜົນ ຂອງທ່ານເພື່ອຊ່ວຍຝູງຝູງເຈ້ຍທີ່ໃຊ້ໃນຫ້ອງນ້ ຳ? ສະຖານະການວາງແຜນສະຖານະການໄດ້ສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອ? ຫນ້າຫວາດສຽວ. ໃຊ້ເວລາ ໜ້ອຍ ໜຶ່ງ ເພື່ອແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຮຽນຮູ້ກັບຄົນອື່ນຜ່ານສື່ສັງຄົມ, ການສົນທະນາເປັນກຸ່ມຫຼືຂໍ້ຄວາມສ່ວນຕົວ. ທ່ານບໍ່ເຄີຍຮູ້ວ່າຂໍ້ມູນນັ້ນສາມາດຊ່ວຍຄົນອື່ນໄດ້ແນວໃດ.
  9. ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາກ່ຽວກັບອຸດສາຫະ ກຳ ຜົນກະທົບຕໍ່ລູກຄ້າແລະພະນັກງານຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ນອກ ເໜືອ ຈາກການຄວບຄຸມຂອງທ່ານ; ບໍ່ວ່າທ່ານຈະກຽມພ້ອມຫຼືຕອບສະ ໜອງ ແລະຕອບສະ ໜອງ ຢ່າງໄວວາແມ່ນ. ພິຈາລະນາສ້າງຊ່ອງທາງໃຫ້ຄົນອື່ນໃນອຸດສະຫະ ກຳ ຂອງທ່ານເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ຜ່ານການສົນທະນາແບບວີດີໂອເປັນປະ ຈຳ. ສາມ ຄຳ ຖາມທີ່ລວດໄວເຊິ່ງສາມາດ ນຳ ໃຊ້ເຂົ້າໃນການສົນທະນາແມ່ນ: - ມັນມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ອົງກອນຂອງທ່ານ? - ທ່ານ ກຳ ລັງໃຊ້ກົນລະຍຸດຫຍັງເພື່ອຕ້ານຜົນກະທົບ? - ພວກເຮົາສາມາດເຮັດຫຍັງແດ່ເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນ?
  10. ຍົກຕົວທ່ານເອງໃນການເຮັດວຽກຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ມີປະສິດທິຜົນຍ້ອນວ່າເສດຖະກິດຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າຄວາມກົດດັນຕໍ່ແຮງງານຈະເພີ່ມຂື້ນ. ຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນແນະ ນຳ ບັນຫາ ໃໝ່ໆ ເຊັ່ນ: ການໂດດດ່ຽວ, ການສູນເສຍຜົນຜະລິດແລະການສື່ສານ. ການເປັນຜູ້ອອກແຮງງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ມີປະສິດທິຜົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຮຽນຮູ້ວິທີການເຮັດວຽກ ໃໝ່ ທັງໃນຕົວເອງແລະເປັນມືອາຊີບ. ໃຊ້ເວລາເພື່ອຮຽນຮູ້ແລະປະຕິບັດຍຸດທະສາດຈາກອົງກອນທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກ. ແລ້ວ guru ບໍ? ຫນ້າຫວາດສຽວ. ດຽວນີ້ແມ່ນເວລາຂອງທ່ານທີ່ຈະກ້າວຂຶ້ນແລະສອນຄົນອື່ນ.
"ພວກເຮົາ ກຳ ລັງເຫັນໃນເວລາຈິງວ່າພວກເຮົາມີຄວາມ ສຳ ພັນກັບກັນແລະກັນຫລາຍກ່ວາລະບົບເສດຖະກິດທີ່ໂຫດຮ້າຍຂອງພວກເຮົາຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຊື່ອ" - Naomi Klein, ຜູ້ຂຽນຂອງ ໜັງ ສື Shock Doctrine ໃນການ ສຳ ພາດຄັ້ງນີ້
ພວກເຮົາທຸກຄົນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ. ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດເຊັ່ນນັ້ນ.

___

ການອ່ານທີ່ ຈຳ ເປັນ:

  • Coronavirus: ເປັນຫຍັງທ່ານຕ້ອງປະຕິບັດດຽວນີ້
  • 'ບັນດາໂຮງ ໝໍ ມີຄວາມລົ້ນເຫລືອ': ບັນດາທ່ານ ໝໍ ຂອງອິຕາລີອະທິບາຍເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕໍ່ສູ້ກັບການລະບາດຂອງພະຍາດ coronavirus
  • ຜູ້ລາຍງານຂ່າວ: ທຳ ນຽບຂາວຮູ້ກ່ຽວກັບໂຣກ Coronavirus '' ໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ ສຳ ຄັນ, ແຕ່ວ່າການຕອບໂຕ້ຫຼຸດລົງ
  • Coronavirus ແມ່ນໄພພິບັດທີ່ດີເລີດ ສຳ ລັບ 'ໄພພິບັດນະຄອນຫຼວງ'

ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ:

  • ຊັບພະຍາກອນ coronavirus ສາທາລະນະ
  • ບົດຮຽນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງ Buffer